近日，天津PPG全球涂料创新研究院迎来了一场重量级活动——PPG 2026 CEO创新日。PPG董事长兼首席执行官Tim Knavish亲临现场，与全球及亚太区管理团队、技术专家以及来自不同业务领域的客户代表齐聚一堂。
此次活动汇集了PPG全球及亚太区核心管理层。在当前涂料行业竞争加剧、成本压力持续攀升的背景下，PPG将2026年CEO创新日设在中国天津，并以此作为与客户深度交流的平台，其对中国市场及创新议题的重视程度可见一斑。
01
创新已不是“涂”一层，而是“解”全局
“今天的创新早已不局限于涂料本身。”Tim Knavish在致辞中的这句话，几乎可以看作PPG创新战略的总纲。
过去，涂料企业的创新往往围绕配方优化、性能提升展开。而PPG正在打破这一边界——从材料与涂层性能的突破，到应用场景的拓展、数字化工具的迭代，再到可持续方案的落地，创新的内涵正在被重新定义。Knavish强调，“真正有意义的创新，是与客户一同解决问题、创造新的可能，并共同赢得未来”。
PPG不是单纯卖涂料，而是交付“可量产的涂装解决方案”。在客户面临环保合规、生产效率、成本控制等多重挑战的当下，谁能提供从产品到工艺再到数字化的完整价值链条，谁就掌握了竞争主动权。
02
AI与数字化，正在改写涂料研发的“游戏规则”
如果说创新方向的转变是战略层面的信号，那么AI与数字化的落地则是战术层面的实锤。
PPG科学技术部高级副总裁兼首席技术官David Bem在创新日上透露，PPG正通过将数据、建模与材料科学深度融合，显著提高研发效率，加速新方案的验证与转化。天津全球涂料创新研究院已整合分析、应用、配方、色彩、物理学、计算化学及数字建模等多维能力，构建起跨团队、跨业务协作与客户共创的一体化平台。
这并不是空泛的概念。中外涂料网从美国《华尔街日报》了解到，PPG科学家已搭建了一个收录公司所有产品特性的数据库，并嵌入化学法则。大约一年前，这套系统在几分钟内提出了一套科学家从未想到过的化学物质组合，经测试有效——一款快干清漆由此诞生，干燥时间较同类产品缩短超一半。这是PPG首款由AI辅助研发的新产品，目前还有数十款相关新品正在研发中。
正如David Bem所说：“AI和数字化正在改变我们发现问题、开发技术和服务客户的方式”。当AI开始深度介入涂料配方研发，行业的技术壁垒正在被重新定义。
03
天津，不只是“中国工厂”
选择在天津举办这场高规格的创新日，本身就是一个耐人寻味的信号。
PPG全球涂料创新研究院位于天津滨海新区，是PPG在亚太乃至全球重要的研发与创新中心，于2023年9月正式落成并投入使用。这里不仅承担着中国市场的技术开发任务，更与美国的涂料创新中心紧密合作，为亚太乃至全球业务提供绿色环保的先进产品。
事实上，PPG近年来持续加码天津。今年3月，PPG在天津全球涂料创新研究院内开设了汽车涂料色彩创新工作室，配备高精度色彩呈现工具和沉浸式客户体验设备。PPG汽车涂料全球高级副总裁Alisha Bellezza曾表示，PPG已能够真正基于中国市场需求、本地客户快速迭代的节奏直接开展研发工作，并将中国市场积累的经验持续向全球复制。
天津全球涂料创新研究院正在成为PPG“链接全球智慧、驱动本土创新”的关键支点。
04
销售额连续六季度有机增长
创新日的高调举行，背后是扎实的业绩支撑。
7月28日公布的财报显示，PPG 2026年第二季度净销售额达44.95亿美元，同比增长7%；上半年净销售额84.25亿美元，同比增长6.9%。更值得注意的是，PPG已连续第六个季度实现有机销售额增长，增幅达4%，销售量与销售价格贡献均衡。
在成本压力方面，PPG本季度销售价格提高了2%，已覆盖约90%的销售成本通胀，并预计在第四季度实现100%覆盖，比最初承诺提前了一个季度。Tim Knavish对此表示，公司有机销售额增速比行业整体高出300个基点。
航空航天与拉丁美洲建筑涂料业务的强劲表现，成为拉动增长的双引擎。
此次创新日展示了PPG在AI辅助研发、数字化工具和跨业务协作平台方面的最新布局。结合其连续六个季度的有机增长表现，可以看出，这家涂料巨头正将创新投入更紧密地与客户价值转化挂钩。对于行业而言，PPG在天津研发基地的持续加码，以及其从产品到解决方案的能力延伸，值得关注。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：路遥
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