一面是涂装工匠在赛场上的精雕细琢，一面是行业领军者在赛场外的长期坚守——全国技能大赛的舞台上，技艺与匠心正碰撞出照亮行业未来的火花。
2025年9月19日至23日，一场代表中国职业技能最高水平的盛会——第三届中华人民共和国职业技能大赛在郑州如期举行。这场盛会，既是一次技能的巅峰对决，也是涂料行业标杆企业——立邦中国战略目光的展示平台。自2020年首届大赛启航以来，立邦已连续三届以“高级合作伙伴”身份深度参与其中。
三届相伴，立邦的角色早已超越简单的赛事赞助，演变为一个不断深化、日益丰富的动态过程。从赛场内提供比赛专用产品与技术保障的坚实后盾，到赛场外推动涂装技艺交流与人才标准完善的积极构建者，立邦将自身对行业的深刻理解与资源，无缝对接于大赛全流程，形成了一套从硬件支持到软性经验赋能的全链条保障体系。
9月23日，立邦中国TU产品发展&管理总部总裁蔡志伟在大赛闭幕式上为获奖选手颁奖。
这种深度参与，折射出一家领军企业的战略远见——立邦始终将技能大赛视为激发行业人才活力的重要生态节点，而不仅仅是一场孤立的竞赛。当我们穿透赛事表面的热烈与荣光，会发现这份长期坚守的背后，实则蕴含着对行业更深层次的关切：涂装领域正面临的人才困局，以及一场关乎未来的破局之道。
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行业困局：涂装人才短缺与老龄化挑战
“三分料，七分工。”立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳在接受采访时道出了涂料行业的关键秘密。这句行业老话揭示了一个基本事实：再优质的产品，也需要靠娴熟技艺才能完美呈现其价值。
涂装行业作为建筑和制造业不可或缺的环节，正面临严峻的人才挑战。随着老一代涂装工人逐渐退休，新鲜血液补充不足，行业出现了明显的“断层”现象。
“涂装人才面临的困局，促使我们更积极地思考如何发挥自身资源优势，让人才薪火传承下去。”吴雅琳的话语中透露出行业领军企业的责任感。这种责任感源于对行业未来的深刻洞察——没有人才基石，任何行业发展都将成为无本之木。
在大赛现场，一位参赛选手分享了他的体会：“很多人认为涂装就是简单的粉刷工作，实际上它包含了材料学、色彩学、工艺技术等多门学问。”这种认知偏差使得年轻人对涂装行业望而却步，将其视为简单的体力劳动，而非有前景的技术职业。
面对这一挑战，立邦早已行动起来。早在2009年，当人才问题尚未引起行业普遍关注时，立邦便前瞻性地成立了产业人才发展中心，开启了系统化培育涂装技能人才的长远布局。
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立体布局：从赛场到行业的人才培养生态
立邦对全国技能大赛的支持，远不止于提供产品和资金。经过三届赛事的积累与深化，已形成了一套“培养-认证-就业”的完整人才生态体系。这一体系始于赛场，却延伸至行业各个角落。
大赛支持只是立邦人才战略的“切入点”而非“终点”。立邦真正希望搭建的是一条从“赛场”到“行业”的人才成长通道。为此，立邦构建了多维度的支持体系：在品牌推广、设施设备、技术支持和赛事保障四大核心领域提供全面保障。
立邦在大赛现场展示刷新可持续涂装人才之路、永续行业活力的成果
“和前两届一样，我们依然会在四大核心领域发力，确保赛事顺畅推进。”吴雅琳介绍，“我们专门提供了立邦乳胶漆、木器漆以及配套辅材，好的技艺需要好的产品来承载。”
本届大赛，立邦的支持力度进一步升级。不仅为国赛提供支持，更前置性参与到河南、上海、湖北、广州等多个省赛的“油漆与装饰”项目中。这一举措将技术资源和赛事经验提前下沉，帮助选手更早适应比赛节奏，打磨技艺。同时，立邦技术专家还担任了本届国赛“油漆与装饰”项目上海队的裁判，实现了从“后台支持”到“前台参与”的转变，确保赛事不仅能“比高低”，更能“促成长”。
在职业技能认证领域，立邦的创新探索颇具突破性。2023年，立邦首创“一试双证”模式，技能人才经过一次考核，即可同时获得立邦专业认证和国家职业技能资格认证。这一模式已扩展至建筑涂装、艺术涂装、防水、铺贴四大工种，累计为2000多人次提供认证服务。
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长远谋划：产教融合与可持续发展
人才培育非一日之功，需要放眼长远的战略耐心。立邦的布局已经超越了赛事本身，指向了行业可持续发展的未来。产教融合成为立邦前置化培养人才的关键举措。
目前，立邦已与多所职业院校达成战略合作，将人才培养直接嵌入课堂。例如，在河南兰考三农职业学院共建“涂装产业学院”，设立“立邦班”；在广东省城市技师学院举办“产教新生启航特训营”。 通过这些产教融合项目，立邦已为服务商输送了近90名技能人才。
“我们和河南兰考三农职业学院共建产业学院、设立‘立邦班’，将企业用人需求直接融入学校课程。”吴雅琳详细说明了产教融合的具体模式。这种深度融合确保了学校培养的人才与行业实际需求无缝对接。
对于未来规划，立邦的布局清晰而坚定：深化产教融合，完善“培养-认证-就业”的生态体系，推动分级认证覆盖美缝、地坪等更多涂装领域，携手合作伙伴建立更多联合培训基地。
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国以才立，业以才兴
赛场上的竞技终会结束，但行业发展的长跑永不停止。立邦中国首席运营官孙荣隆的见解揭示了这种持续投入的深层逻辑：”国以才立，业以才兴，人才是行业永续发展的核心动力。”这一理念超越了单纯的企业社会责任范畴，构建了一个多方共赢的生态体系。
在这个生态中，技能大赛成为连接现在与未来的重要枢纽。通过这个国家级平台，立邦不仅是在”支持一场赛事”，更是在构建一个完整的价值循环：赛事的高标准促使企业提升产品品质和技术水平，选手的创新思维为企业研发注入新灵感，而行业的健康发展又为更多技能人才创造了施展才华的舞台。
当今市场竞争的本质是人才竞争。立邦通过持续参与技能大赛，实现了从”选才”到”育才”再到”引领行业创新”的全链条布局。这种布局使得立邦能够及时把握行业最新技术动态，将赛事中的高标准、严要求融入产品研发和生产流程，从而强化企业核心竞争力。
如今，立邦已支持超过15场世界级、国家级及省市级职业技能大赛，55家联合培训认证基地遍布全国。这些数字背后，是立邦为行业构建的良性发展生态：通过”理论+实操”的培训模式，帮助施工人员提升技能；通过打通区域用工限制，让人才在行业内高效流动。
从省赛、国赛到世赛，从提供产品到参与裁判工作，立邦的每一个细节都在向年轻一代传递一个明确信息：涂装行业不再是传统的”体力活”，而是融合材料科学、色彩美学与工艺技术的专业领域，是有前景、能实现自我价值的职业选择。
当更多年轻人透过这扇”窗”看到技能成才的希望，当”技能报国”成为一代人的价值追求，涂装行业的人才之火将生生不息。这不仅照亮了个体的职业前程，更为中国制造业的高质量发展注入了持续动力，最终实现”技能照亮前程”的深远寓意。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：李钟毓
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