热搜第一！九阳防水创始人刘启军：19岁借5万元创业，现在年产值上亿

9月13日，极目新闻一篇专访，让九阳防水和创始人刘启军冲上极目新闻热搜第一、百度热搜第七。

很多人第一次知道：湖北襄阳，有一家做防水的企业，年产值超过3亿元，还把工厂开到了非洲。也有人好奇：一个19岁借5万元盘下小建材店的农村娃，是怎么走到今天的？

19岁，借5万元盘下一间店

1976年，刘总出生在襄阳市襄州区龙王镇。15岁孤身进城谋生，后来进入一家建材店当学徒。当学徒那几年，他每天五六点起床，打扫、理货、接待客户、送货、守店。因为踏实肯干，店老板格外看重他。1995年，老板决定回家养老，提出以5万元把店盘给他。

刘总东拼西凑，借来5万元，接下门店。那一年，他19岁。

创业初期，客户看他年轻，常甩来一句：“年轻人，不牢靠！”刘总不服输。他起早贪黑，一年365天几乎无休。只要客户有需要，他第一时间上门；哪怕是客户随口一提，他也毫不犹豫把产品送上门去让人挑选。凭着这股劲，他慢慢赢得信任，生意有了起色。

从“卖材料”到“造材料”

2002年，房地产市场快速发展，防水材料需求大增。刘总意识到，只做贸易受制于人，必须有自己的生产能力。恰逢一家小防水材料厂濒临倒闭，他果断凑钱收购，创立“九阳防水”品牌，从“卖材料”跨进“造材料”的门。家人劝他：“开个建材店都挺好，你还折腾个啥？”他说：“建材行业肯定有前途，我也一定能做好！”取名“九阳”，就是希望公司长长久久，一直向阳生长。

2007年，他在襄州建新厂。2008年投产后，产能大幅提升，企业真正站稳脚跟。

不设限的研发投入，炼成国家级“小巨人”

站稳脚跟后，刘总想的是如何走得更稳、更久。

2015年前后，上游原材料价格剧烈波动，不少同行吃了大亏。他决定向产业链上游延伸，陆续合资建设防水胎基布生产基地和沥青贸易供应平台。后来市场波动中，同行拿不到货时，九阳防水仍能保供稳价。2016年，他在峪山拿地建新基地，明确要求“不搞低水平重复建设”。2018年一期投产时，中部地区率先引入智能全自动防水卷材生产线和德国库卡机器人，推动工厂向数字化、智能化转型。2021年，峪山基地获评国家级“绿色工厂”。为这块牌子，公司先后投入3000多万元改造环保设备，投入1000多万元建设危废处理系统。

有人问值不值，刘总说：“企业不能只算经济账，更要算良心账、长远账。”

公司建有6000平方米独立研发大楼，下设材料合成、应用技术、检测分析三大实验室。研发投入上，刘总“不设限”：研发占比从4.2%逐年提升至4.9%，近三年累计研发投入4000余万元。公司自主研发的NSPCX高分子橡胶密封防水涂料，获住建部建设行业科技成果推广，被列为全国老旧小区改造推荐产品；高耐久TPO防水卷材已应用于多个大型分布式光伏电站项目。公司累计获得发明专利13件、实用新型专利46件，获评国家知识产权示范企业。

不出海，就出局

近两年，国内市场竞争加剧，刘总又把目光投向海外。

“不出海，就出局。”

2025年起，他亲自带队多次赴非洲考察选址。2026年初，九阳防水在肯尼亚纳库鲁郡奈瓦沙经济特区正式开工建设生产基地，占地5万多平方米，规划多条防水卷材、涂料和道改沥青生产线。这是中国防水行业在非洲投资建设的为数不多的生产型项目之一。

“这不是简单的产能转移。”刘总说，肯尼亚基地集中国标准输出、装备出口、技术培训于一体，生产线全部采用九阳自主研发的配方工艺和自研控制系统，投产后将成为东非地区技术最先进的防水材料生产基地，实现从“产品输出”到“技术输出”“标准输出”的跨越。

如今，九阳防水的产品已卖到越南、泰国、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、斯里兰卡、埃及、坦桑尼亚、肯尼亚等国家。

从中部小城的一间建材店，到峪山、襄阳及武汉黄陂三大生产基地，再到非洲红土地上的新工厂，刘总的“防水地图”越画越大。

企业越大，越要算“良心账”

企业越大，刘总越记得“良心账”。

疫情三年，九阳防水坚持不裁员不减员，员工封控在家也按月发工资、按时缴社保。

他设立“九阳爱心基金”，连续10多年向乡村养老院、乡村小学及特困家庭捐款捐物。“我也是穷人家的孩子，现在有能力了，就要多做一点善事，这也是企业的一种责任和担当。”刘总说。

31年，仍在路上

从19岁借5万元盘店，到年产值超3亿元的国家级专精特新“小巨人”，刘总走了31年。如今，他仍在路上。而这条路，正从襄阳走向非洲，从中国走向世界。

感谢极目新闻的报道，让更多人看见九阳防水，看见中国防水行业的力量。

我们会继续把产品做好，把研发做实，把良心账算好。

九阳防水，一直向阳生长。

本文参考极目新闻专访报道，结合公司发展历程整理。