一面墙，从来不只是墙面。它是情绪的寄托，是艺术的延伸，更是商业空间中那抹无声却有力的竞争力。
2026年1月15日，在大正彩翼顺德总部的艺术展厅内，狸巢家居专访了大正彩翼董事长雷洪正。这位被业内称为“涂料老雷”的企业家，在不久前荣膺2026年全国艺术涂装师技能大赛“专家委员会专家委员”荣誉。
深耕涂料行业30年，从艺术家到品牌创始人，他的画布从纸面延伸至城市空间，他的身份在变，对艺术的执着却始终如一。
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艺术涂料的“中国式成熟”
“2023年我觉得艺术涂料产业还是大树底下‘小草茂盛的发展阶段’，如今已经完全不同。”雷总开门见山地指出，艺术涂料在中国已进入成熟阶段。
与欧美仍属小众、多在工厂完成的情况不同，中国市场的个性化、定制化优势以及议价空间，使其发展路径独具特色。艺术涂料之所以流行起来，雷总认为核心在于消费者对个性化产品的追求：“能提供从桶装到平米的不同包装方式，给商家和消费者带来更多议价空间和创新可能。”
在竞争格局上，行业正呈现出“私房菜”与“预制菜”的分化——专业艺术涂料企业倾向于做“私房菜”，即既有标准化产品也有个性化定制；而大流通品牌则倾向于做“预制菜”，通过进入艺术涂料领域来应对市场变化。
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落地服务是核心竞争力
广州白云机场T3航站楼、东莞华为总部、小鹏汽车工厂总部、深圳小米之家……为何众多顶尖商业空间纷纷选择雷克瑟思艺术涂料？
答案在于大正彩翼成熟的一体化解决方案。艺术涂料行业素有“设计易美，落地难成”之痛。大正彩翼凭借十余年积累，建立起系统化的样板库与资料库，能够根据设计师或客户提供的样板快速复制并进行生产，满足高端商业空间定制化需求，提供专业且成熟的落地服务。
在品牌布局上，大正彩翼构建了清晰的战略矩阵：旗下意大利原装进口品牌雷克瑟思聚焦高端设计师渠道；大正彩翼主推商业空间整体解决方案；斯卡科则专注于大客户市场，三大品牌协同覆盖多层次需求。
如何打造一支稳定专业的施工团队？雷总的答案藏在他三十年的沉淀中。“我本人沉浸行业三十年，对涂料有深刻理解，并逐步将团队带入专业轨道。”他将这份涂料匠人的精神，融入每季度的产品规划与服务升级体系中。
作为中国建材协会认定的佛山市艺术涂装师培训基地，大正彩翼持续为行业输送人才。这背后，正是大正彩翼独特的品牌文化——打造经销商自己的品牌！雷总常说的“让从没接触过涂饰的你，也能像行业高手一样轻松掌握涂料业务”，正是这一理念的生动注脚。
面对中小艺术涂料企业的生存之问，雷总强调“特色即生命”：“我们依托独特工艺与艺术背景，塑造出专业的艺术涂料品牌。”
正是这种将艺术基因植入商业逻辑的思维，让大正彩翼不仅是一家涂饰企业，更成为情绪输出与美学文化的传递者。
03
未来是从产品竞争到情绪价值的升维
对于艺术涂料下一个创新突破口，雷总指向了“情绪表达”这一维度。“当一个行业或品类发展到极致并内卷时，新的品类会随之出现。”雷总认为，艺术涂料不应只是墙面的装饰材料，而应成为空间情绪的载体、个性表达的媒介。“每个个体都能通过艺术涂料展现独特的情绪价值，就像艺术家通过画布表达内心世界。”
对于高端产品的“平替”现象，雷总有独到见解：“真正的价值不在于低价替代，而在于能否提供同等甚至更高的情绪体验。高端消费者追求的不仅是表面修饰，更是品质与内涵的统一。”
行业洗牌在所难免，大批品牌将退出舞台。“但这正是实力企业的机会。”2026年，大正彩翼计划扩大产能、提升专业度、拓展更多商业项目。
“艺术涂料的下一个黄金十年，将属于那些能将个性化需求、艺术表达与专业技术完美融合的品牌。”雷总说。
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结语
专访尾声，雷总立于展厅艺术墙前，身后光影交织、色彩流转，仿佛娓娓道来三十年涂料人生的坚持与展望。
从一幅画到一面墙，从一个品牌到一个生态，这位“涂料老雷”正以匠人之心与商业之智，推动中国艺术涂料走向更专业、更成熟、更有温度的明天。
而大正彩翼，也已整装待发——以更完善的产品体系、更专业的服务网络和更深刻的市场洞察，迎接艺术涂料行业的下一个黄金十年。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：李钟毓
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