“最坏的时期已经过去，但真正属于‘好材料’的时代，才刚刚开始。”
2026年1月20日，贝莱维斯在“好房子”年度新品发布会上，正式推出覆盖外墙、内墙及基层的三大系统解决方案与多系列创新产品。此次发布，旨在以“好材料”为“好房子”提供扎实支撑，引领艺术涂装行业迈向系统化、健康化发展的新阶段。
发布会结束后，贝莱维斯创始人薛大纬接受狸巢家居采访，进一步阐释了此次战略布局背后的行业洞察与品牌初心。
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2000+工艺配方与“透明化交付”体系
艺术涂料行业素有“三分产品、七分施工”之说。贝莱维斯从2007年转型家装市场之初，便坚持“从培训开始”。薛总透露，目前贝莱维斯的工艺配方达2000余个，覆盖从基层验墙到面层保护的完整流程。
“我们提出‘透明化明明白白消费，工艺不打折’，所有施工步骤清晰列明，就像餐饮行业——牛肉有不同产地和价格，但烹饪手法必须标准。”他比喻道。作为人社部首批认证的“艺术涂装师培训基地”，贝莱维斯已建立了完善的工匠培训认证体系。全国经销商团队凭借”透明工料报价”和六年质保服务，赢得高端客户的高度认可。
贝莱维斯创始人薛大纬亲自为嘉宾解说新品亮点
在薛总看来，中国艺术涂料品牌走向世界的关键在于“自信与实力”。“2015年我就在行业会上说，我们应该大大方方讲——我们就是中国制造！”疫情期间，贝莱维斯完成多数进口涂料的国产化突破，“如今欧美90%的艺术涂料效果我们都能在中国生产，且品质更优。”2025年起，贝莱维斯已启动外销，进入中国台湾、中国香港、新加坡及美国市场。
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从“卖产品”到“卖服务”
如何帮助经销商实现从“卖产品”到“卖服务”的转型？
薛总指出，关键在于构建一套完整、透明的交付体系。公司为所有艺术涂料效果提供详尽的标准化配方与施工流程，并建立严格的墙面验收标准，确保“工艺不打折”。同时，贝莱维斯坚持“透明化消费”理念，通过微信公众号、视频号持续提供丰富的案例与设计素材库，赋能经销商的设计与营销能力。
嘉宾驻足参观贝莱维斯年度新品
“义乌一位经销商从2017年起，每年保持500万以上销售额，这在只做家装的艺术涂料领域非常难得。”薛总透露。贝莱维斯以深度服务替代单纯的产品供应，协助合作伙伴完善内部施工管理、客户对接等全流程，其模式已得到市场验证。
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“合规与专业才是未来”
回顾2025年，薛总认为艺术涂料市场“最坏的已经过去”，但竞争正进入深水区。
“大集团与专业品牌之间的差异化越来越明显，广东等地许多专业品牌已走向智能化、规模化。”他特别强调，政策正在重塑行业生态：“从去年7月1日实施的水性内墙涂料3C认证，到今年6月1日将实施的新国标，环保与合规已是绝对趋势。进口品牌会越来越难符合中国标准，这给真正有实力的国产品牌带来了机会。”
在当前市场环境下，薛总认为艺术涂料的发展将呈现三大趋势。
其一，商业空间应用强势回归，已成为中高端市场关键增长点，自2025年起相关解决方案纷纷落地。
其二，市场走向两极分化：头部品牌依托产能推动产品标准化、普及化；同时个性化需求催生“高定工作室”，专注为商业与个人客户提供定制化设计与施工。
其三，旧房改造成为潜力巨大的新蓝海。薛总强调，旧改需要系统性解决方案，对此贝莱维斯已推出覆盖室内外的艺术涂料旧改系统，积极布局这一领域。
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结语
艺术涂料的竞争，正从粗放的产品层面，转向以专业合规为基石、系统服务为价值、文化自信为底蕴的深度阶段。这印证了薛总的判断：最坏的时期已经过去，真正属于“好材料”的时代已然来临。
而真正的“好材料”时代，必将由那些连接传统与现代、平衡标准与个性、并向世界展现中国答案的品牌共同开启。贝莱维斯正如一支精准的画笔，为中国制造的前行之路，涂上了一层自信而深沉的底色。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：余凯旋
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