当东方雨虹跨界挖矿、北新建材央企赋能时，科顺的“拥抱国资”战略更加坚定。
7月23日，科顺发布公告，以“资本+技术”捆绑国资资源，拟成立总规模4.81亿元的产业并购基金，通过投资前沿技术企业，对冲房地产下行风险。
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公告显示，科顺子公司横琴逸东拟出资2.4亿元（占49.9%），联合拥有国资背景的关联方高新创投（GP，出资0.2%）及科创集团（LP，出资49.9%）设立总规模4.81亿元的产业并购基金。
基金明确投向新一代信息技术：如建筑产业互联网、智能建造系统；新材料：高性能环保建材、功能性涂层材料；先进制造：智能装备、自动化生产线。
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科顺成立于1996年，是防水行业龙头企业。2024年销售额68亿元。
结合科顺产业并购基金投资范围与近年来布局，科顺的收购目标或聚焦在以下三类企业：
一、新材料技术企业
减隔震领域：延续2021年收购丰泽股份（4.64亿获93.54%股权）的逻辑，丰泽在铁路/公路减隔震产品CRCC认证覆盖率达行业前五，助力科顺切入基建市场。基金有可能进一步收购同类技术企业，以实现协同发展。
环保材料：呼应2025年新设科茂绿色建材（1200万注册资本）、甘肃科顺环保新材料（文物保护材料）等子公司，基金有可能将投资目标瞄准再生资源、低碳建材技术企业。
二、产业数字化服务商
基金重点投资“新一代信息技术”，科顺已布局电商渠道（2025年成立东莞科顺依来德电商公司），有可能收购建筑产业互联网平台、BIM技术供应商或供应链管理系统服务商，赋能其“智能转型”目标。
三、国家战略工程配套企业
基金明确覆盖“国家大型战略工程相关领域”，如水利、新能源基建配套技术。科顺2025年称“城市更新推动减隔震需求”，或通过收购补齐核电防水、光伏屋面一体化等技术，切入央企国企供应链。
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从防水行业龙头企业到综合建材服务商，科顺近几年的收购策略始终服务于“去地产化”。
2021年科顺收购丰泽股份，将基建收入占比大幅提升。2024年合资圣戈班、联手梧州城建集团，深化与战略伙伴的合作。2025年科顺密集成立再生资源、环保材料子公司，布局循环经济。
与科顺联合成立并购基金的两家企业，无不拥有强大的国资背景，为科顺提供强大助力。LP科创集团为顺德国资控股，其政府资源可助力科顺获取地方基建项目；GP高新创投为国资全资控股，在新能源、智能制造领域的投资经验。
科顺联合LP、GP成立的产业并购基金，绝非简单财务投资，而是通过技术并购（补强新材料）、渠道并购（切入基建/国资）、数字化并购（提升智造能力）三维布局，构建“非房业务”护城河。
在建材行业“强者恒强”的洗牌期，科顺联合国资成立并购基金，既是自救之策，亦是进攻之矛。当东方雨虹跨界挖矿、北新建材央企赋能时，科顺选择以“资本+技术”捆绑国资资源。
能否后来居上？答案尽在每一次收购的标的中。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
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