2025年10月29日，连城县佳辉科技有限公司ERP项目启动会在四楼会议室隆重召开。公司董事长李建辉、总经理李培锟、各部门负责人及项目核心团队成员，以及合作方佛山市鸿米企业管理有限公司刘总，有容软件科技有限公司项目总监温灯彩等4人共同出席会议，标志着公司数字化转型战略的关键一步—ERP系统建设项目正式全面启动。
会上，董事长李建辉首先发表致辞。他指出，随着公司业务规模的持续扩大和市场竞争的日益激烈，传统管理模式已难以满足高效协同、数据驱动决策的需求。ERP项目的实施是公司提升核心竞争力、实现管理精细化与智能化的战略选择，将通过整合采购、生产、销售、财务等核心业务流程，打破信息孤岛，构建统一的数据管理平台，为公司未来的规模化发展奠定坚实基础。
随后，有容软件科技有限公司项目总监温总详细介绍了ERP项目的整体规划。该项目将分三个阶段推进：第一阶段完成需求调研、业务蓝图设计及基础数据收集；第二阶段实现核心模块开发、测试与培训；第三阶段进行系统上线试运行及上线问题优化调整。项目目标是在2025年12月底前实现全流程上线，最终达成“数据实时化、流程标准化、管理可视化”的管理目标。
合作方有容软件科技有限公司项目总监温总对项目实施团队及技术方案进行了说明。他表示，作为拥有多年ERP实施经验的服务商，将组建资深专家团队，结合佳辉科技的业务特点，提供定制化的解决方案，并严格按照项目计划确保交付质量，全力支持公司数字化转型目标的实现。
会中，佛山市鸿米企业管理有限公司刘总在公司项目上提出了宝贵的意见，她强调，ERP项目的成功落地离不开双方团队的深度协作与紧密配合，建议在项目推进过程中建立常态化沟通机制，定期召开进度协调会，及时同步需求变更与问题反馈，确保各项任务按计划高效推进。
会议最后，董事长李建辉作总结讲话。他强调，ERP项目不仅是一场技术变革，更是对公司管理理念和业务流程的全面升级。要求各部门高度重视、密切配合，以“主人翁”意识积极参与项目建设，确保资源投入到位、责任落实到人。他表示，公司将以此次ERP项目为契机，全面提升运营效率和管理水平，为客户创造更大的价值。
启动会的成功召开，明确了ERP项目的战略意义、实施路径和责任分工，为项目的顺利推进凝聚了共识、奠定了基础。佳辉科技全体员工将以此次会议为起点，凝心聚力，攻坚克难，共同推动ERP项目落地见效，助力公司在数字化时代实现高质量发展。
文章来源：佳辉科技
责任编辑：李德胜
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