7月13日-15日，西顿照明2025年千万级俱乐部会议在惠州康帝国际酒店举行，会议以 “破局・共生 —— 提信心 抓机会 补短板 求生存” 为主题，西顿CEO/总裁胡永宏先生、总经理陈实先生、副总裁李兆荣先生、千万级合作伙伴俱乐部成员单位、西顿各中心负责人等共聚一堂，聚焦上半年经营复盘，深度剖析工程与零售业务的核心挑战，解码市场机会与破局路径，共识下半年行动方案，为实现全年销售目标凝聚合力。
面对“温和复苏、结构分化” 的经济态势，房地产投资承压、消费意愿疲软，照明行业竞争依旧炽热的现象，本次会议以系统化复盘为基点、以机会洞察为抓手、以行动落地为导向，既全面梳理上半年业务痛点与增长亮点，更通过精准研判市场动态、明确攻坚路径，为下半年销售目标达成制定了可落地、可执行的行动纲领，集中回应合作伙伴广泛关注的关键问题，为行业变局下的突围之路锚定了清晰方向。
会议期间，围绕上半年经营成果展开系统性复盘，针对工程业务、零售业务、桥头堡建设等核心板块，以“问题诊断-机会挖掘-策略创新”为主线进行深度研讨。在工程业务板块，各业态负责人从机会洞研、定制化解决方案迭代及项目冲突协同机制等维度展开精准剖析，既梳理了当前业务痛点，更提炼出可复制的破局策略——既要重视商务关系，更需通过整合资源提供高性价比产品和量身定制解决方案，为工程端竞争力跃升提供了清晰路径。
在零售业务板块，以“爆款产品策略、数字营销引流、销售计划落地、市场秩序管控”为核心议题，从渠道效率提升、营销概念创新、品牌定位升级、引流转化等多维度展开赋能，通过打造全屋智能、美学无主灯、家居灯饰等引领市场需求的终端零售产品组合，以专业光效体验与高颜值设计吸引用户，并借助线上引流等方式，为零售业务下半年增长注入新动能。
在桥头堡板块，西顿持续深化建设进程，通过局部优势的持续积累，构建“以点带面”的全局竞争力。本次会议基于半年度经营数据与区域分布现状展开深度剖析，进一步明确了桥头堡建设与提升的清晰实施路径。
面对市场的诸多挑战，会议特邀优秀合作伙伴分享实战经验。深圳市全局照明科技有限公司总经理金克传先生带来《如何从工程商蜕变成工程服务商》的主题分享，江西麒华照明电器有限公司总经理黄小真先生围绕《零售业务如何做》展开经验交流，湖南思玛特智慧照明科技有限公司总经理邓世知先生就《如何做好区域运营业务》分享实践心得。这些扎根市场的实战案例，为俱乐部成员提供可借鉴的突围样本，注入破局信心与动力。同时，为确保深度沟通与高效合作，精心设置多场专题互动交流会议，聚焦解决合作伙伴广泛关注的核心问题，针对性地予以回应并推动形成共识的解决方案。
此届会议完成了千万级合作伙伴俱乐部的换届选举工作，顺利诞生了2025-2027届新的领导班子。上海鼎哲照明电器有限公司项文超先生任会长，深圳市全局照明科技有限公司金克传先生任工程板块副会长，湖南思玛特智慧照明科技有限公司总经理邓世知任区域运营板块副会长、以及南通易昌照明设备有限公司张易宁先生任零售板块副会长，将共同推进俱乐部各项工作的有序开展，继续发挥带动作用，带领俱乐部更上新台阶。
CEO/总裁胡永宏先生在会议总结中强调，千万级俱乐部是西顿最珍贵的无形资产，这份凝聚着厂商信任与实战合力的宝贵财富，是其他公司无法比拟的。立足 “破局・共生” 的核心主题，未来西顿将与俱乐部成员紧密携手，以更炽热的斗志与更坚定的执行力，锚定 “提信心、抓机会、补短板” 的行动方向，在换届后新领导班子的带领下，凝聚厂商协同之力，在激烈的市场竞争中蹚出一条兼具西顿特色与实战价值的增长之路，筑牢可持续发展的根基。
总经理陈实先生回顾道，多年来在各届俱乐部领导班子的引领下，全体伙伴以热血拼闯的干劲、同心同德的默契并肩作战，推动西顿品牌在市场中持续突破。这既离不开每一位合作伙伴始终如一的鼎力支持与辛勤付出，更得益于大家对西顿的深厚信任 —— 正是这份信任，让我们在本次会议的专题交流中坦诚建言、精准补短板，在复杂多变的市场环境中拧成一股绳，以实干笃行在行业竞争中稳步向前。未来，期待与各位继续以信任为纽带，抓牢市场新机，共赴增长新局。
文章来源：西顿照明
责任编辑：李钟毓
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