2025年，全球涂料行业正经历一场深刻的人事变革浪潮。随着环保法规日益趋严、原材料价格持续波动以及市场需求快速分化，国内外涂料企业纷纷启动高层人事调整，这些战略性人事布局正在重塑行业竞争格局。
在当前激烈的市场竞争环境下，企业需要不断优化管理架构和人才配置来适应快速变化的市场需求。优秀领导者的战略眼光、执行力和行业经验正成为企业应对挑战、把握机遇的关键要素。特别是在当前行业转型的关键期，高管团队的调整往往是企业战略转型的重要先导。
近日，狸巢家居注意到，全球涂料行业两大巨头——关西涂料和阿克苏诺贝尔相继发布了重要人事调整公告。从这些调整中，我们不仅能看到企业应对当前挑战的具体举措，更能洞察未来行业发展的潜在趋势。下面，让我们深入剖析这两家行业领军企业的人事调整及其背后的战略考量。
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关西涂料重要区域“换帅”，强化全球战略协同
2025年6月30日，关西涂料集团旗下欧洲子公司关西HELIOS宣布了领导层变更。长期任职于关西HELIOS集团、现任执行副总裁Bastian Krauss将于7月1日正式接任集团总裁兼执行董事一职，这一任命标志着关西涂料在欧洲市场的战略布局进入全新阶段。
此次人事调整的背后，是关西涂料对欧洲市场战略定位的重新定义。未来，欧洲市场将承担双重战略使命：一方面作为全球技术创新的试验田，另一方面则将成为支撑关西集团业绩增长的核心利润来源。这一战略定位的确立，源于关西HELIOS近年来通过系列并购实现的跨越式发展。
自2017年并入关西涂料集团以来，关西HELIOS实施了一系列战略性收购，其中最引人注目的是去年完成的WEILBURGER涂料整合。这些并购不仅丰富了集团的产品矩阵，更显著提升了在工业涂料领域的技术实力和市场竞争力。特别值得注意的是，关西涂料在欧洲市场的布局呈现出明显的专业化特征：2022年8月收购德国Wefa铁路业务、2023年2月兼并CWS粉末涂料公司、同年5月整合贝格集团铁路业务资产，这一系列动作都精准聚焦于轨道交通涂料领域，逐步构建起完整的产业价值链。
这种专业化战略在维也纳新建的现代化仓库项目中得到充分体现。该设施不仅承担着区域物流枢纽的功能，更是关西涂料”技术引进-本地适配-全球输出”战略的重要支点。通过将日本总部的研发优势与欧洲本土的市场经验相结合，关西涂料正在打造独具特色的跨国经营模式。
为配合关西集团2030年实现顶级绩效的战略目标，关西HELIOS此次管理团队重组体现了明显的战略意图。现任总裁Dietmar Jost将调任集团全球领导岗位，负责农业/建筑/工程机械（ACE）战略板块，而执行董事Yoshihiro Tanaka则将出任轨道交通业务全球负责人。这种人事安排既确保了欧洲业务的平稳过渡，又强化了集团全球战略的协同效应。
新任总裁Bastian Krauss作为在关西HELIOS成长起来的管理者，对集团发展历程有着深刻理解。他在就职声明中强调：”此次领导层变更彰显了关西HELIOS强化运营、为利益相关方创造可持续价值的坚定承诺，以确保未来战略协同与卓越运营。我们正站在新的发展起点上，未来将重点优化运营体系、释放并购协同效应，同时加大对可持续发展和创新研发的投入。”这一表态清晰地勾勒出关西涂料欧洲业务未来的发展方向。
值得注意的是，此次人事调整保留了执行副总裁Mitsuru Masunaga和执行董事Frank Gläser的职位，这种”新旧结合”的管理团队配置，既保证了战略的连续性，又为业务创新预留了空间。这种稳健而富有前瞻性的人事安排，充分展现了关西涂料在跨国企业管理方面的成熟经验。
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阿克苏诺贝尔CFO更迭：财务战略持续升级
2025年7月3日，另一涂料巨头阿克苏诺贝尔也宣布了一项重要的人事任命：现年52岁的瑞典籍高管Fredrik Westin将于2026年1月1日正式出任公司首席财务官，接替即将完成八年任期的Maarten de Vries。
Fredrik Westin的职业生涯堪称财务领导者的典范。他在工业和汽车领域拥有超过25年的国际经验，曾在多个工业领域担任要职，展现出卓越的价值创造能力。自2020年5月起，他担任全球汽车安全系统领导者Autoliv的首席财务官兼执行副总裁，期间成功推动了这家跨国企业的业绩提升。在此之前，他还在Sandvik Mining and Rock Technology和Johnson Controls担任过CFO职务，积累了丰富的跨行业财务管理经验。他通过培养绩效文化、简化组织、提高运营效率和密切配合客户需求，创造了令人印象深刻的价值。
阿克苏诺贝尔监事会主席Ben Noteboom对此次任命给予了高度评价：” Fredrik是一位经验丰富的财务领导者，即使在充满挑战的市场中也能提高盈利能力。他的经验和见解将在提高运营效率和促进整个组织的可持续增长方面发挥重要作用。”这一评价肯定了新任CFO的专业能力。
阿克苏诺贝尔首席执行官Greg Poux-Guillaume对即将离任的Maarten de Vries给予了高度评价：”Maarten在将阿克苏诺贝尔重塑为一家专注、高性能的油漆和涂料公司的过程中发挥了重要作用。他重塑了我们的财务职能，并实施了世界一流的系统，将阿克苏诺贝尔转变为一个数据驱动的组织。”这一评价准确反映了de Vries在任期间取得的关键成就，特别是他在财务体系现代化转型方面所做的贡献，这些工作成果将为新任CFO开展工作提供良好的基础条件。
Fredrik Westin在就任声明中表示：”能够加入这样一家战略清晰的行业领导者是我的荣幸。”他特别强调将与执行团队紧密合作，加速公司转型进程。这一表态不仅展现了他的谦逊态度，也表明他清晰地认识到自己肩负的使命。
值得注意的是，此次交接采用了循序渐进的方式。在正式任命后，Fredrik Westin进入管理委员会的提名还需获得股东批准。而Maarten de Vries将继续留任至2026年4月第二任期结束，确保交接过程的平稳过渡。这种安排既体现了对现任高管的尊重，也为新任CFO提供了充足的学习适应期。
从战略层面看，这次CFO更替恰逢阿克苏诺贝尔发展的关键阶段。随着全球涂料行业竞争加剧和数字化转型加速，财务领导力的重要性日益凸显。Fredrik Westin丰富的国际经验和卓越的运营能力，将为公司应对这些挑战提供强有力的支持。同时，这次人事调整也反映出阿克苏诺贝尔在人才培养和继任规划方面的成熟体系，这种组织能力本身就是企业核心竞争力的重要组成部分。
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行业变革加速，人才战略成关键
当前，涂料行业正面临着巨大的变革。消费者需求日益增长且多样化，市场竞争愈发激烈，企业需要不断适应市场的变化，加强技术研发和产品创新，以满足市场的需求。而人事调整作为企业发展的重要一环，将为企业的转型升级提供有力的人才保障。
在这样的背景下，关西涂料和阿克苏诺贝尔近期的管理层调整具有典型的示范意义。两家企业虽然调整的领域和方式各有侧重，但都体现了几个共同特征：首先，都注重选拔具有跨领域、跨文化管理经验的人才；其次，都强调新任高管在特定领域的专长与公司战略重点的高度契合；最后，都采取了渐进式的交接方式，确保战略的连续性和稳定性。这些共同点反映了行业领军企业在人才战略上的共识。
涂料行业观察员夏雨指出，未来，涂料行业的人才竞争将呈现三个新特点：第一，对复合型人才的需求将持续升温，既懂技术又懂管理、既熟悉传统业务又了解数字化的跨界人才将更受青睐；第二，企业将更加重视内部人才培养体系的建设，关西涂料提拔内部成长起来的Bastian Krauss就是典型案例；第三，高管团队的多元化程度将不断提高，包括专业背景、文化背景、年龄结构等多个维度的多元化。
值得注意的是，涂料行业在人才战略上也面临诸多挑战：一方面，顶尖人才的争夺日趋激烈，人力成本持续攀升；另一方面，传统涂料企业与新兴科技企业在人才争夺上存在明显落差；此外，全球地缘政治变化也给跨国人才流动带来了不确定性。在这样的形势下，涂料企业需要构建更加系统化的人才战略。
关西涂料和阿克苏诺贝尔的人事调整案例表明，在行业转型的关键时期，优秀的企业往往能够通过前瞻性的人才布局抢占战略先机。未来几年，那些能够在人才战略上持续创新的企业，更有可能在行业变革中脱颖而出，成为新竞争格局下的赢家。人才，正成为涂料企业突破增长瓶颈、实现转型升级的最重要战略资源。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
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