欧派与美的均为家居建材行业输送大量人才，覆盖管理、营销、研发、制造、终端服务等关键岗位，以下为核心人才类型与代表人物。
01
欧派家居：定制家居全链条实战派
核心高管与经营人才：向行业输出具备大家居战略与精细化运营能力的管理人才，如原欧派董事长助理陈勤显（现欧哲门窗）、原厨房事业部副总经理晁岳亮（现新豪轩门窗营销总经理）等，多在定制、门窗等细分赛道担任要职。
终端运营与经销商体系：以“树根理念”“1+10终端营销系统”培养大批经销商、店长、导购与设计师，支撑全国8000+门店运营，形成行业标杆性终端人才梯队 。
设计师与技术人才：通过17天标准化培训+持续进阶体系，培养驻店/展示/研发设计师，擅长空间规划、风格搭配与客户沟通，成为定制家居设计人才供给池。
智能制造与供应链人才：五大智能化生产基地沉淀柔性生产、品控、供应链管理能力，输出适配家居大规模定制的制造管理人才。
核心培养模式：“总部集训+区域轮岗+门店实战”的军官式培训，聚焦“增肌型人才”，覆盖研发、制造、终端全链条，支撑大家居转型。
02
美的集团：跨领域管理与技术“黄埔军校”
核心高管天团（泛家居）
顾家家居：总裁李东来（前美的副总裁）、副总裁李云海/欧亚非等，全面导入美的管理体系。
欧派家居：总裁助理周宇、副总裁朱耀军（前美的橱柜制造总监）、厨房事业部副总经理水申武等，强化制造与营销能力。
大自然家居：原总裁朱凤涛、副总裁罗育红/李锦辉等，提升供应链与渠道管理效率。
其他：友邦吊顶总经理韩耘、悍高五金事业部总经理汪宝春、东鹏集团副总裁刘勋功等，覆盖建材、五金、智能家居等领域。
技术研发与智能制造：输出家电与家居融合的研发、工艺、智能工厂人才，如陈小平（云米科技创始人，前美的高管），推动智能家居创新。
营销与渠道精英：培养具备全国渠道布局与精细化营销能力的人才，如孙命阳（凯迪仕智能锁联席总裁）、吴文新（SKG总裁）等，赋能新兴品类扩张。
核心培养模式：“三级培养、三年跟踪、三层关注”体系，从应届生到高管的完整成长通道，50%高管源自校招，以务实执行与结果导向塑造人才标签。
03
欧派VS美的：人才输出差异速览
欧派：聚焦定制家居全链条，强在终端运营、设计师与经销商体系，输出“实战派”人才适配定制赛道。
美的：跨界输出管理与技术复合型人才，强在规模化运营、智能制造与供应链，以“美的系”管理模式重塑泛家居企业竞争力。
基本可以总结一下
欧派：定制实战强，终端设计旺，经销人才广，制造适配强。美的：高管跨业闯，管理体系棒，技术智能强，渠道营销旺。
文章来源：定峰汇
责任编辑：余凯旋
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