我乐家居发布2025年年报：营收利润双增长！会不会是行业唯一？

3月31日，我乐家居（股票代码：603326）正式发布2025年年度报告。报告显示，公司全年营业收入同比增长1.29%；归属于上市公司的净利润同比大幅增长43.56%；扣非净利润同比暴涨73.27%，另外，其报表显示2025年计提了1532万的坏账减值损失，如去除该因素，我乐家居在2025年度的实际经营利润的增长更加惊人！在定制家居行业多数品牌陷入营收下滑、利润缩水甚至亏损的下行周期，我乐家居凭借营收与利润双增长，成为行业的异类。

拆解财报核心数据可见，这1.29%的营收正向增长，是在公司大幅收缩低毛利、高风险大宗业务的背景下实现的。报告期内公司大宗业务同比下滑62.53%，而核心经销渠道收入却实现11.46%的同比高增，经销店加直营店收入占比提升至94.37%。这种完全依托C端零售渠道实现的内生增长，充分印证了其在终端消费市场的品牌号召力与核心竞争力，增长质量与可持续性在行业内尤为突出。

截至目前，定制家居行业其余8家上市公司尚未发布年报，行业高度关注的悬念随之而来：我乐家居会不会成为2025年定制家居行业里，唯一实现营收、归母净利润、扣非净利润三项核心指标全部正向增长的企业？答案将在未来一个月随着各家年报的陆续披露最终揭晓，但可以确定的是，凭借这份逆势增长的成绩单，我乐家居已然坐稳定制行业“轻高定”赛道的领军品牌位置。

十年深耕布局，成就“轻高定”领军地位

如今被定制家居行业奉为风口的 “轻高定” 赛道，概念成型于 2021-2022 年，核心定位介于大众普定与奢华高定之间，以 “高定质感、相对亲民的定价、高效交付” 为核心，精准匹配新中产群体对家居美学与品质的双重需求。但鲜少有人注意到，早在行业正式提出“轻高定”概念的五年前，甚至更早，我乐家居就已完成这条赛道的底层布局。

自成立以来，我乐家居始终坚守“设计让家更美”的品牌使命，将原创设计作为品牌核心生命线，立下“非原创不上市”的产品铁律。公司成立ODC国际家居设计中心，与Lee Le Prunennec、Thomas V、Karim Rashid、佐藤可士和 等数十位国际顶尖设计力量深度合作，持续输出兼具前沿时尚思潮与中国精英家庭居住需求的原创产品。同时，我乐家居深耕东方文化与现代家居设计的融合，走出了独树一帜的差异化美学路线：从敦煌联名系列，到融入非遗金陵金箔工艺的定制拉手；从行业首个海派风格的“繁花”系列，到将中国园林造景艺术融入家居空间的“绒花”系列，始终做定制家居行业的美学引领者。

更难得的是，我乐家居始终拒绝通过减配降质参与价格战内卷，反而持续升级产品配置、优化工艺细节，推出“六大顶配”产品标准，在环保、工艺、功能、美学上实现全方位突破。公司始终坚守中高端品牌定位，珍视品牌的美学与品质口碑，通过设计为产品创造不可替代的附加值。

这也是为何在行业普遍依赖整装渠道、低价引流的大环境下，我乐家居即便不跟风价格战、不布局整装渠道，仅通过赋能经销商体系，依然能实现营收与利润双增长。

如今，轻高定已成定制家居行业最热赛道，越来越多品牌纷纷贴上轻高定标签。但在信息高度透明的当下，单纯的营销口号早已无法获得消费者的长期认可。是否愿意在原创设计上持续深耕投入？是否愿意为品质升级承担更高的成本？这些核心问题没有想清楚，所谓的轻高定标签终究只是昙花一现的营销包装，甚至会造成品牌定位与消费者心智的错位。

而我乐家居已用十余年的深耕与落地给出了答案。从产品力、终端门店、营业规模、毛利率水平、盈利能力等多个维度来看，已是轻高定赛道名副其实的领军品牌。

逆势扩张，千平大店成业绩双引擎

战略定位的长期坚守，是我乐家居逆势增长的底层逻辑；而终端渠道的逆势布局，则是其业绩落地的核心抓手。2025年行业下行周期中，多数品牌与经销商纷纷缩店控本、收缩战线自保，我乐家居却反其道而行之，重磅推出“千平大店计划”，全面升级新一代终端形象，逆势推进渠道扩张。

数据显示，2025年全年，我乐家居新装终端店面200家，总面积超8万平方米，其中60家店面面积超1000平方米，多数门店落地于核心城市主流家居卖场的黄金点位，经销商参与热情远超行业预期。千平大店的战略价值也在终端充分验证：石家庄、扬州、济南等核心城市的旗舰大店，进店率显著高于周边竞品，客户成交率提升30%以上，客单价从平均10万元跃升至14万元。据悉，2026年我乐家居仍有近百个千平大店的落地规划，持续深化核心城市渠道布局。

我乐家居这份年报，是行业寒冬中难得的亮眼答卷，既是我乐家居成立二十周年的里程碑式成果，也进一步夯实了其在轻高定赛道不可撼动的领军地位。随着行业各家年报陆续披露，我乐家居是否会成为2025年行业唯一核心指标全增长的企业，答案也将同步揭晓。