9月20日，在美丽的渤海莱州湾西南岸山东寿光，一场盛大的“紫荆花终端转型营销研讨会暨紫荆花寿光全彩涂装馆开业庆典”隆重举行。山东寿光作为紫荆花营销转型的样板市场之一，皆在践行紫荆花的品牌升级计划，实施紫荆花的战略布局，即帮助经销伙伴能顺应市场变革，升级“新零售”模式、优化服务质量，从而达到紫荆花全场景营销与新生态服务的标准化、系统化、常态化目标。
紫荆花开
开业大吉
伴随着音乐响起，礼炮绽放，紫荆花新升级的5.0寿光全彩涂装馆在热闹的掌声和欢呼声中圆满开业，同行业的各界精英及客户朋友沓来踵至，为紫荆花寿光全彩涂装馆的开业道喜庆贺，共同见证这一美好时刻！
寿光市鸿润经贸有限公司总经理李洪涛先生、紫荆花新材料集团副总裁解忠财先生、建筑涂料事业部华北大区总监赵文相先生、建筑涂料事业部山东片区销售总监戴可先生、建筑涂料事业部艺术涂料项目部副总监庄海忠先生、紫荆花寿光全彩涂装馆负责人杨源伟女士和我们全体紫荆花的山东省内的合作伙伴以及长期合作的装饰公司及会员朋友们参与了此次开业庆典。
紫荆花寿光全彩涂装馆负责人杨源伟女士为大家致欢迎辞。杨源伟女士先对新店开业表示了祝贺，同时表达了对紫荆花的认可与赞扬。她认为，零售渠道是涂料经销伙伴盈利的主要渠道，作为经销伙伴，需把主要精力放在终端渠道的精耕深耕，提升服务意识和质量，增强客户口碑和满意度。
紫荆花新材料集团副总裁解忠财先生为新店开业致辞。解总表示，紫荆花“全场景+新生态” 的发展战略从年初践行到现在，用实践检验市场，再从市场验收成果，为紫荆花构建新生态服务系统的发展路径做出了重要的布局，紫荆花将在多地打造营销升级的样板市场。
解总提出的六大战略方针
一、以用户为中心，研发多用途、多功能场景的高性能产品；
二、建成“1+1+1”多渠道组合的消费场景；
三、扩张同心多元化的赢利场景；
四、打造用户需求的生态服务系统；
五、完善用户体验与交互性的生态传播链条；
六、构建用户共创的生态营销模式。
紧接着，领导嘉宾一起进行了剪彩仪式和大合影，共同定格紫荆花寿光全彩涂装馆开业大吉的荆彩瞬间。
新升级的5.0寿光全彩涂装馆于8月底建成，从门头效果、产品包装陈列、艺术涂料效果展示等都让人眼前一亮。店内从墙面到天花、至每一个体验区、每一块样板，均可以看出每个细节都经过紫荆花设计师团队与技术施工团队的精雕细琢、精心打造。
紫荆花1:1的标准门店形象焕发全新生机，这个位于山东寿光市中国寿光国际商贸城A区2栋176平米的紫荆花寿光全彩涂馆在当地行业市场绚丽绽放、活力四射。
馆内一角
终端转型
营销升级
下午的终端转型营销研讨会在寿光康威尔酒店召开。紫荆花新材料集团副总裁解忠财先生、建筑涂料事业部华北大区总监赵文相先生、建筑涂料事业部山东片区销售总监戴可先生、建筑涂料事业部市场运营部总监周昊先生、建筑涂料事业部艺术涂料项目部副总监庄海忠先生、建筑涂料事业部辅材项目部经理段庭辉先生、寿光鸿润经贸有限公司总经理李鸿涛先生、紫荆花寿光全彩涂装馆负责人杨源伟女士及紫荆花山东各经销伙伴等领导嘉宾出席了本次研讨会。
建筑涂料事业部山东片区销售总监戴可先生分享了《终端转型之道》的课题，戴可先生在分享中提到，紫荆花将以市场为导向，将用户的需求整合，通过创新和转型，提升产品的创新力和竞争力，以满足市场的多元化需求。
山东紫荆花寿光全彩涂装馆负责人杨源伟女士表示，紫荆花将积极布局新的市场领域，寻找新的增长点，以实现可持续发展。这次紫荆花寿光全彩涂装馆的开业，就是在紫荆花战略方针下打造的又一个实例，通过全方位的优化提升，使经销伙伴成功转型，未来将在紫荆花公司的战略指导下，进一步向当地标杆市场的方向迈进。
接下来，紫荆花的经销伙伴和各部门经理、总监轮流上台进行分享，大家对紫荆花终端门店新营销策略进行了深入的探讨和交流，为进一步实现提升终端门店营销效果、拓展业务建立专业平台的目标奠定了基础。
紫荆花计划把寿光全彩涂装馆作为转型升级的样板市场之一进行打造，通过样板市场，积累经验，完善模式，形成可复制的成功案例，以推动全国范围内的市场转型和营销升级。
此次“紫荆花终端转型营销研讨会暨紫荆花寿光全彩涂装馆开业庆典”的成功举行，标志着紫荆花在终端营销和市场的“新零售”升级布局上迈出了重要的一步，在未来的品牌发展中奠定冲刺基础。
最后祝紫荆花寿光全彩涂装馆开业大吉，生意兴隆！祝紫荆花及紫荆花的各界合作伙伴们未来更加美好！
文章来源：紫荆花超越每一面
责任编辑：雷达
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