为深入推进“651”人才工程建设，全面落实“创一流”战略部署，中远关西立足技术创新驱动发展需求，以组织架构优化为突破口，着力构建更具竞争力的技术研发体系。4月11日至5月9日，公司通过公开竞聘方式选拔技术中心中层干部，以“基本素质+报告预审 +竞聘演讲+现场答辩”四维考评模式，为技术人才搭建起展示风采、竞逐高峰的舞台。此次竞聘系公司史上规模最大、覆盖岗位最广的干部选拔活动，8个核心技术管理岗位（含技术中心主任、副主任，工艺研发部、产品研发部、技术管理部等部门正副职）吸引技术骨干25人次踊跃参与，标志着公司在人才强企道路上迈出关键一步。
战略引领架构革新
驱动技术创新升级
本次组织架构调整，是公司主动对标“创一流”战略目标的重要布局。面对行业技术变革加速、全球竞争加剧的挑战，中远关西深刻认识到，唯有打破传统架构壁垒，才能充分释放技术资源协同效应，推动公司技术研发从“跟随者”向“引领者”跃升。通过整合产品研发、工艺研发、技术管理等核心职能，构建更具敏捷性与前瞻性的技术创新体系，为攻克“卡脖子”技术、培育颠覆性创新能力筑牢组织根基。
多维考评展风采
技术精英竞锋芒
5月9日的竞聘答辩会从8：45持续至晚8点，在近10小时的激烈角逐中，各候选人依次登台，围绕“岗位职责认知”“技术创新规划”“团队管理思路”等核心议题展开精彩论述。他们既有深耕行业多年的技术专家，也有崭露头角的青年骨干，从产品研发的市场转化路径到工艺革新的数字化转型思路，从技术管理的流程优化到跨部门协同机制创新，每一份竞聘报告都凝结着对公司技术发展的深度思考。尤其在产品研发部副经理岗位，9名候选人同场竞技，从新型环保涂料的配方研发到智能涂装工艺的场景应用，各展所长、各抒己见，将现场气氛推向高潮。会后，评委表示：“这场答辩不仅是岗位竞聘，更是一场技术发展的头脑风暴，让我们看到公司技术团队深厚的储备与蓬勃的创造力。”
竞聘选拔双向赋能
洞察现状谋划未来
此次竞聘特别组建由公司领导班子、人力资源部及技术专家组成的考评小组，全程深度参与选拔过程。公司党委书记感慨地说：“10小时的沉浸式交流，让我们不仅选出了岗位的合适人选，更通过候选人的精彩论述，全面梳理了技术中心各领域的发展现状与瓶颈，为后续战略决策提供了宝贵参考。”这种“以考促知、以评促建”的模式，既为优秀人才提供了“亮相”机会，更让管理层得以近距离观察技术骨干的战略视野、创新思维与临场应变能力，为构建“老中青”梯度合理的技术人才梯队积累了第一手资料，实现“竞聘一次，受益长远”的人才选拔价值。
人才驱动创新
助力一流逐梦
作为公司深化人才发展体制改革的标志性事件，本次竞聘不仅选拔出一批兼具技术功底与管理能力的复合型干部，更通过公开、公平、公正的竞争机制，释放出“能者上、优者进”的鲜明信号。数据显示，参与候选人中，高级工程师占比36%，中级工程师占比43%，党员占比50%，充分彰显了公司技术人才队伍专业化、政治素养高的优势。
“从晨曦微露到夜幕笼罩，一整天的竞聘过程，我们看到的不仅是候选人的精彩表现，更是中远关西技术人才敢于突破自我、勇于担当重任的精神风貌。”人力资源部负责人表示，公司后续将以此次架构调整为起点，持续完善“引才、育才、用才、留才”全链条机制，让更多“千里马”在技术创新的赛道上竞相奔腾。
站在“创一流”的新起点，中远关西正以人才为笔、以创新为墨，在技术研发的蓝图上勾勒新篇。随着技术中心组织架构的优化落地与新任干部的履新就位，这支充满活力与创造力的技术团队，必将在攻克技术高峰、引领行业发展的征程中续写更多精彩。
文章来源：中远关西
责任编辑：雷达
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