7月7日，西北永新召开2025年二季度生产经营调度会，系统总结上半年工作成效，深入研判当前形势，安排部署下半年重点攻坚任务。会议着重通报了生产经营、财务预算完成情况及应收款项清收工作进展，充分肯定了各单位2025年上半年工作成绩，并对冲刺全年经营目标作出全面动员。公司领导班子成员、相关部门及各子公司主要负责人参加会议，会议以现场加视频会议形式召开。
会议指出，在科技集团坚强领导和统一部署下，公司上下凝心聚力、真抓实干，聚焦改革深化提升、成本精细管控、亏损企业治理、“两金”规模压降等关键领域持续攻坚，各项工作取得阶段性成效，主要生产经营指标均超时序进度，圆满实现“双过半”目标，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，面对复杂严峻的内外部形势，下半年是决定全年成败的关键期，要重点做好以下工作：一要强化责任担当，全力攻坚年度目标任务。各单位要充分认识年度目标任务的紧迫性和艰巨性，切实增强责任感和使命感，紧盯年度经营目标不放松，压实经营责任不松懈，刚性执行不懈怠，确保各项经营指标高质高效、全面达成。二要聚焦市场开拓，全力培育增长动能。牢固树立市场导向和竞争意识，勇于创新经营思路与模式，积极开拓业务新领域、新渠道和新市场，千方百计扩大市场份额，为公司发展注入强劲动力。三要强化成本管控意识，全力做好亏损治理提质增效工作。持续强化全流程成本管控与全面预算管理硬约束，坚决扎紧经营“钱袋子”，严控非生产性支出。要特别聚焦应收款项清收力度，抢抓政策窗口期，压实清收责任链，多措并举、聚力攻坚，确保资金及时收回，进一步挖潜增效，切实改善经营质效。
会议号召，各子公司、各部门要清醒认识当前面临的严峻形势，坚决贯彻落实公司本次会议的工作部署及要求，结合实际做好下半年各项经营工作推进和落实，细化各项生产经营工作举措。全体干部职工要坚定信心、迎难而上、担当作为，以更加务实的作风、更加有力的行动，奋力夺取全年经营目标的全面胜利。
文章来源：西北永新
责任编辑：毛新寰
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
