7月7日,西北永新召开2025年二季度生产经营调度会,系统总结上半年工作成效,深入研判当前形势,安排部署下半年重点攻坚任务。会议着重通报了生产经营、财务预算完成情况及应收款项清收工作进展,充分肯定了各单位2025年上半年工作成绩,并对冲刺全年经营目标作出全面动员。公司领导班子成员、相关部门及各子公司主要负责人参加会议,会议以现场加视频会议形式召开。
会议指出,在科技集团坚强领导和统一部署下,公司上下凝心聚力、真抓实干,聚焦改革深化提升、成本精细管控、亏损企业治理、“两金”规模压降等关键领域持续攻坚,各项工作取得阶段性成效,主要生产经营指标均超时序进度,圆满实现“双过半”目标,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调,面对复杂严峻的内外部形势,下半年是决定全年成败的关键期,要重点做好以下工作:一要强化责任担当,全力攻坚年度目标任务。各单位要充分认识年度目标任务的紧迫性和艰巨性,切实增强责任感和使命感,紧盯年度经营目标不放松,压实经营责任不松懈,刚性执行不懈怠,确保各项经营指标高质高效、全面达成。二要聚焦市场开拓,全力培育增长动能。牢固树立市场导向和竞争意识,勇于创新经营思路与模式,积极开拓业务新领域、新渠道和新市场,千方百计扩大市场份额,为公司发展注入强劲动力。三要强化成本管控意识,全力做好亏损治理提质增效工作。持续强化全流程成本管控与全面预算管理硬约束,坚决扎紧经营“钱袋子”,严控非生产性支出。要特别聚焦应收款项清收力度,抢抓政策窗口期,压实清收责任链,多措并举、聚力攻坚,确保资金及时收回,进一步挖潜增效,切实改善经营质效。
会议号召,各子公司、各部门要清醒认识当前面临的严峻形势,坚决贯彻落实公司本次会议的工作部署及要求,结合实际做好下半年各项经营工作推进和落实,细化各项生产经营工作举措。全体干部职工要坚定信心、迎难而上、担当作为,以更加务实的作风、更加有力的行动,奋力夺取全年经营目标的全面胜利。
文章来源:西北永新
责任编辑:毛新寰
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