在“双碳”目标持续推进、家居产业绿色转型不断深化的背景下,水性涂料已成为木器涂装领域不可逆转的发展趋势。近日,狸巢家居对君子兰涂料总经理王海军进行了专访,围绕水漆定制成果、国际化布局、产业协同升级等话题展开对话。作为深耕木器涂料三十一载的行业标杆,君子兰正以持续的技术创新与战略定力,引领环保涂装新时代。

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从标准制定到联盟共建
近年来,随着“油改水”进程加速,水性涂料逐渐成为木器涂装的主流选择。君子兰在这一领域的布局,则体现了其从技术深耕到行业协同的系统性思考。
“2025年,我们在水漆定制领域取得了阶段性成果。”王海军表示,技术和口碑获得行业认可是重要标志,君子兰不仅获得了多项权威大奖,还跻身多个细分领域榜单。
更值得关注的是企业在行业标准制定与产业生态构建中的角色。王海军介绍,君子兰与百得胜牵头制定了《水性涂料饰面木质制品团体标准》,对推动水性涂料应用、规范行业发展具有重要意义。
企业并未止步于标准制定。在重庆,君子兰冠名赞助了“水漆定制,看重庆”战略发布会,并作为核心发起方之一,推动成立了全国首个水漆定制推广联盟。

这一系列动作背后,是君子兰对区域产业升级的深度参与。通过助力《重庆家居水漆定制团队标准》立项,企业带动渝派定制产业向绿色环保方向升级。
“我们还联合行业伙伴在重庆建博会等活动中集中展示水漆定制家具等环保产品。”王海军补充道,这些实践进一步扩大了水漆定制在行业中的影响力,也为下游企业提供了可参考的转型范例。
回顾君子兰的发展历程,其环保布局早有端倪。自1994年成立以来,企业始终聚焦木器涂料领域。2006年,君子兰前瞻性成立水性涂料专项项目组,2008年进一步升级为水性项目事业部及研发实验室中心。

近二十年的持续投入,使君子兰构筑起强劲的研发实力。其水性涂料产品已服务众多头部家居企业,业务覆盖全国主要家具产业集群,“共同创造、合作共赢”的经营理念获得行业广泛认可。
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“双碳”目标下竞争分层
在“双碳”目标持续推进的背景下,涂料行业正面临深刻变革。王海军对此有着清晰判断:“水性涂料肯定是未来木器涂装的主流方向,发展空间呈现确定性高增长。”
政策端的环保要求日趋严格,溶剂型漆逐渐被替代已成必然;消费端则更加关注健康,愿意为环保水漆支付溢价。这种双重驱动下,水性涂料市场迎来结构性机遇。
市场竞争格局也正在重塑。王海军认为,行业将越来越集中,中小产能会加速淘汰,而深耕技术的头部企业优势将更加明显。
“竞争会分层。”他进一步分析,高端市场拼技术、拼定制方案,底层市场拼性价比,缺乏核心技术的同质化产品难以立足。同时,碳足迹、国际环保认证等将成为新的竞争门槛,绿色合规能力变得至关重要。
君子兰的国际化布局也体现了这一战略考量。越南平阳生产基地作为君子兰首个海外生产基地,已正式投产。这一布局背后有着三重考虑:贴近东南亚市场,降低物流成本、规避关税;跟随核心客户脚步,提供就近配套服务;完善企业“5+1”产能矩阵。

王海军透露,未来产能规划将坚持稳扎稳打原则。“短期先深耕越南基地,做好产能优化与本地化运营;中长期会根据北美、中东等市场的开拓情况,再考虑新增海外基地。”他总结道,“哪里有客户、有市场,哪里就有我们的产能和服务。”
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以技术方案响应需求升级
当前家居定制行业对涂料的需求正在发生显著变化。王海军将其归纳为“三个升级”:环保要求从“达标”变为“极致环保”;性能需求从“好用”扩展到“高颜值”;生产端则更加注重降本增效。
为应对这些变化,君子兰从三个层面展开布局。企业联合科思创、巴斯夫、赢创等原料巨头持续研发,推出更环保、性能更优的水漆产品。同步针对不同基材和工艺需求,提供定制化解决方案。
“我们推出了木皮的意式半透工艺、混油的精简工艺等方案,还有专门针对免漆转有漆需求的方案。”王海军表示,这些方案能够帮助客户降低成本、提高效率。
君子兰还派出技术团队提供驻场服务,确保方案落地,解决客户施工中的实际问题。这种深度服务模式,使企业从单纯的“产品供应商”向“涂装解决方案提供者”转变。
在推动产业链协同绿色升级方面,君子兰坚持从四个维度发力:筑牢自身绿色底色,加大低VOC、生物基涂料研发;为下游客户输出定制化绿色涂装方案;联动上下游构建绿色产业链;积极参与行业标准制定和技术培训。

企业多款产品已通过北京中化首批“中国绿色产品认证”,体现了其在环保技术领域的扎实积累。
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深耕主业与创新合作模式并行
展望2026年,君子兰的战略重点依然清晰。“我们的核心战略还是‘深耕主业、产品为王’。”王海军表示,企业将继续加大研发投入,攻克高品质木器涂料的核心技术,巩固技术优势。
产能结构优化也是重点部署之一,国内基地将提升水性漆产能,越南基地则专注于本地化运营。同时,企业将完成品牌升级,从“卖产品”向“提供全链路环保涂装解决方案”转型。
在创新尝试方面,君子兰将在三个领域寻求突破。新产品方面,将持续研发高附加值产品;新市场方面,将深耕国内核心市场、下沉华中西南;国际市场方面,公司以越南为核心辐射东南亚,并试探北美、中东的高端市场。

合作模式创新尤为值得关注。“我们会推出‘涂装即服务’的新模式,和客户绑定成‘利益共生体’。”王海军透露,企业还将与上下游伙伴共建研发中心,共同开发产品和方案。
这种合作模式的转变,意味着君子兰不再满足于单点技术突破,而是致力于构建更紧密的产业协作网络,通过技术输出和方案共享,推动整个产业链的绿色转型。
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结语
“2026年我们还是聚焦家具漆和环保涂装这个主业,把优势做深做透。”王海军的总结,道出了这家企业的战略定力——在变革中坚守核心能力,通过技术引领和生态协作,驱动行业共生共赢。
在绿色浪潮奔涌向前的时代,君子兰涂料以其31年的专注与远见,不仅完成了从“油”到“水”的自我革新,更扮演着产业链绿色转型的“催化者”与“共建者”角色。从关键技术攻坚到行业标准引领,从深耕本土到落子全球,君子兰的每一步都彰显着头部企业的战略定力与产业担当。

展望未来,以技术为矛、以生态为盾,君子兰正携手上下游伙伴,共同绘制一幅更绿色、更高效、更共赢的涂装新图景。这不仅仅是单一企业的成长之路,更是中国制造业向绿色、高质量演进的一个生动缩影。在“双碳”目标的宏大叙事下,君子兰的故事证明:真正的行业引领者,永远在创造趋势,并与时代同行。
文章来源:狸巢家居
责任编辑:余凯旋
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