2026年初春，防水行业的寒意在空气中凝结。一则来自北京产权交易所的公告，将老牌防水企业卓宝科技推至风口浪尖——保利集团旗下公司捆绑转让所持卓宝科技12.11%股份，转让底价9972万元。一时间，“国资清仓”“公司濒临倒闭”的传言四起。
在随后的一场直播中，数千条留言涌入，问题尖锐而直接：“卓宝是不是要倒了？”“保利都跑了，你们还能撑多久？”
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亏损数字背后的另一面
面对直播间里的刷屏追问，卓宝集团董事长邹先华的回答直接干脆：“卓宝公司再怎么样，现在也活得好好的。”
这份底气从何而来？数字给出了矛盾的答案。
根据北交所披露的财务数据，卓宝科技2024年度营收9.94亿元，净利润巨亏约3.03亿元；2025年营收8.95亿元，净利润仍亏损约2.08亿元。负债维持在14亿元以上。
但在邹先华口中，是另一番图景：尽管受下游房地产客户欠款影响，公司对外有数十亿元应收账款尚未收回，现金流承压，但卓宝从未拖欠供应商款项，也未曾遭遇金融机构抽贷、断贷。在建材行业整体低迷、不少中小企业关停的背景下，卓宝依然保障着近两千名员工的就业，维持着天津、苏州、武汉等六大生产基地的生产运营。
“困难客观存在，但企业并未‘躺平’，更没有将负担甩给社会。”邹先华坦言。
02
资本逻辑的转身
引发这场舆论风暴的核心，是保利的退出。
2026年1月27日，保利南方集团与保利投资控股在北京产权交易所挂牌转让所持卓宝科技共计12.11%股份，转让底价9972万元。一个关键附加条件是：受让方须同意卓宝科技今后不再使用保利集团的任何商标、字号及名义进行宣传与经营。这标志着双方长达十余年的“联姻”将彻底终结。
作为产业链上的防水龙头，卓宝科技是国家高新技术企业，拥有数百项国家专利，产品应用于国家博物馆、腾讯总部等地标工程。国资入股曾被视作强强联手。
对于保利的退出，邹先华在直播中表现得颇为淡然：“股东之间的股权交易在资本市场是再正常不过的现象，不必大惊小怪。保利基于其自身的战略调整选择退出，是企业经营中的常规操作。”
但市场有其冷峻的逻辑。这并非保利首次尝试退出——2025年5月，保利系就曾挂牌转让所持卓宝科技19.11%股权，底价1.911亿元，历时七个月后于2025年12月30日终结，未能成交。此次降价、缩股再次挂牌，资本市场用脚投票的态度已然清晰。
03
“老板”二字的分量
在数场直播中，最引发行业共鸣的，是邹先华对“老板”二字的诠释。
他用“上山打猎”作比：职业经理人在遇到危险时可以撤退，但作为企业创始人、大股东，必须坚守到最后，承担起所有善后责任，绝不能把包袱甩给员工、合作伙伴和社会。“小股东可以两手一摊，职业经理人可以退缩，但老板不行。”
这份坚守并非盲目固执。63岁的邹先华跨界做起抖音直播，两年多累计直播超千场，全网积累数百万粉丝，成为建材行业的“顶流”主播。他在直播间分享创业避坑经验：砍掉不赚钱的业务、盘活现金流、谨慎股权融资、打造个人IP。
邹先华并不回避转型的艰难。他在直播中坦言，企业正在积极回收应收账款、优化经营结构，努力回归健康发展轨道。他提出行业应从恶性竞争转向“竞合关系”——通过合作做大行业蛋糕，提高施工与服务单价。
但对于未来，他保持着一种近乎倔强的乐观：“你希望邹先华破产、卓宝垮掉，这一辈子你都看不到。”
这句话，既是给员工的定心丸，也是给市场的宣言：当行业寒冬来袭，有人选择离场，有人选择坚守。而坚守本身，或许就是穿越周期最宝贵的底气。
截至发稿时，保利挂牌转让卓宝科技股份的信息披露期已于3月2日截止。接盘者是谁？卓宝能否迎来新的资本助力？这场防水行业的寒冬大考，仍在继续。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：陆虎
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