东鹏控股韧性生长，200家门店焕新背后的破局密码

2025年，中国建陶行业正站在一个前所未有的十字路口。

一面是“双碳”目标带来的硬约束，成本攀升、环保压力如影随形；另一面是消费升级浪潮下，对设计、文化、体验近乎苛刻的需求升级。曾经依靠规模与速度制胜的法则正在失效，行业普遍弥漫着转型焦虑——是困守旧局，在红海中挣扎沉浮？还是敢于破局，重构增长逻辑，实现真正的弯道超车？

作为行业内著名的老字号，东鹏瓷砖以“破”与“立”的果敢姿态交出一份亮眼答卷——截至近期，全国新建及重装升级门店共200余间，覆盖多个大区及重点省份。数据背后，既是东鹏对政策机遇与市场趋势的精准把握，亦是其以“产品+文化+科技”为核心构建市场韧性的生动实践。

政策东风：与国策同频的布局智慧

当前，国家“十四五”规划明确提出推动制造业数字化、绿色化转型，“西部大开发”“一带一路”等重大战略持续释放区域经济活力。东鹏瓷砖敏锐捕捉政策信号，以“深耕文化腹地、卡位经济高地、掘金西部蓝海”为战略路径，与国家政策的同频共振，踏上了发展的快车道。

在文化腹地深耕方面，以千年瓷都景德镇为例，东鹏积极践行“数字+陶瓷”的创新理念，通过引入区块链溯源、智能生产等前沿技术，推动非遗技艺与现代制造融合，呼应“文化强国”与“数字中国”战略；在经济高地卡位方面，东鹏依托粤港澳大湾区与大上海都市区的区位优势，打造高端化、场景化服务标杆，强化对国际化消费市场的辐射力；在西部蓝海开拓方面，东鹏携乌鲁木齐、吴忠旗舰店落子“一带一路”节点城市，以在地化设计、数字化选材系统满足西北城镇化与乡村振兴需求，抢占西部建材增量市场。

东鹏瓷砖“因城施策”，其每一家门店的选址、设计和运营，都充分考虑了当地的政策环境、市场需求和文化特色，稳稳接住了这一波接一波的政策红利。

值得一提的是，东鹏于近日成功中标贝壳整装家居全国瓷砖核心供应商，标志着东鹏与贝壳整装的战略合作迈入“专业化深耕”阶段，更预示着双方将在整装供应链上实现深度融合。

通过贝壳整装的规模化订单交付，东鹏将最大限度推动总部、区域、运营商团队的综合服务能力提升，为消费者提供更加高效、品质、美好的家居生活，同时也为东鹏门店的服务升级提供了有力支撑。

行业变革：数字化与绿色化重塑竞争逻辑

当下，建陶行业正经历从“规模扩张”到“价值创造”的深层变革。东鹏凭借“数字化+绿色化”两大核心能力，在激烈的市场竞争中构建起坚实的护城河。

数字化赋能，是东鹏瓷砖的一大亮点。其旗舰店秉承“空间即服务”的创新理念，通过数字化选材系统应用、1:1实景样板间搭建等举措，实现从单一产品输出到空间解决方案的跨越式迭代，打通了从设计到交付的全链路体验。而与贝壳整装的合作，也将进一步推动这一服务模式的深化。

通过贝壳整装的数字化平台，东鹏瓷砖能够更精准地把握消费者需求，提供更加个性化的服务方案。

同时，东鹏将“双碳”目标融入产品研发与门店运营。门店注重环保材料的选择、节能技术的应用以及空间布局的优化，并利用数字化展示替代部分实物展示，减少实体展品带来的资源消耗，将“可持续人居”理念自然而然地融入空间设计，直观呈现抗菌岩板、发泡陶瓷、生态石及软瓷等绿色产品的应用价值。

文化赋能：从产品输出到价值共鸣

回望近年来消费行业热点不难发现，无论是“国潮”品牌的流行，还是国民品牌的集体复兴，再到动画电影市场的走俏，都反映出消费心理的转变——在国际大牌之外，消费者开始为文化认同和情感共鸣而买单。

今年《哪吒2》的热映便向行业昭示：文化IP与消费场景的深度融合，正成为撬动年轻消费群体的关键。而这恰恰是东鹏瓷砖近年来发力的重点——以“文化+场景”构建差异化竞争力。

在景德镇旗舰店，东鹏以御窑文化为内核，通过模块化阵列、艺术装置打造“可触可视可感”的沉浸空间，将非遗IP转化为品牌溢价；在西北门店，融入丝路元素，展现地域特色；而在深圳、上海等展厅，则链接国际美学，形成“在地文化国际化表达”的独特范式。

当瓷砖不再只是建材，而是承载情感的文化符号，价格敏感就转化为价值认同，进而推动销售增长。2025年第一季度，瓷砖大零售业务收入实现同比增长10.19%。

随着市场饱和度攀升，新门店盈利压力或将加剧；同时，政策环境处于动态变化之中，如环保政策持续收紧，可能致使企业生产成本增加；此外，技术迭代速度加快，若企业无法及时跟进技术发展，产品竞争力将面临下滑风险。

针对这些风险，瓷砖企业需多管齐下：第一，强化市场调研，精准锚定目标客户群体，以此提升新门店盈利能力；第二，加大环保技术研发与应用投入，有效降低生产成本，提高资源利用效率；第三，不断健全技术创新体系，深化与科研机构、高校的合作，确保在技术领域保持领先优势。

东鹏的焕新故事揭示了一个产业真理：在周期波动中，企业的生命力不在于追赶风口，而在于将国家战略的“势能”转化为品牌发展的“动能”。这条路上的挑战或许才刚开始——如何让文化IP突破区域局限？怎样平衡规模化扩张与单店盈利能力？种种问题的答案，将决定中国建陶能否真正走向全球价值链高端。