近日，中国最具价值品牌100强——金凯德集团在“2026战略新品发布会上正式官宣战略投资亚正豪门。在现场百余位核心经销商的集体见证下，金凯德集团董事长陈利新与亚正首席质量官田万里完成签约。这标志着这场历经百日科学论证规划的合作正式落地，也为正处于存量市场竞争与高质量发展转型期的中国建材家居行业，投下了一枚重磅棋子。
签约现场：
“豪门联姻”重塑高端门业生态
签约仪式的背景板上，“豪门联姻”四个字格外醒目。这不仅是对两家品牌地位的描述，更是对此次合作性质的精准定义。随着陈利新与田万里握手合影，金凯德集团投入数千万元用于亚正15000平方米智能基地打造和渠道建设的计划正式启动。
作为深耕门业十九载的航天合作品牌，金凯德集团此时的战略意图十分清晰：依托永康、武义、佛山三大现代化生产基地及六大智能厂区构建的20万平方米智造版图，金凯德已实现120万套年产能，并拥有覆盖全国的2000多个销售服务网点。然而，在推进“全屋用门战略”时，高端定制产能与顶级工艺的短板成为其必须补齐的一环。
而亚正豪门恰恰是那块最契合的拼图。在业界，亚正首席质量官田万里素有“扫地僧”之称——神秘、低调且技艺卓绝。过去10年，亚正凭借“整门无焊点”顶尖工艺及28项国家专利，累计交付30万樘精品门扉，成为国家金融系统、驻华使领馆及公检法领域的首选，更是马云、李谷一等精英阶层的青睐对象。
深度解码：
资本与“慢”工艺的化学反应
此次合作的特殊性在于，它并非简单的“大鱼吃小鱼”，而是“大规模制造”与“极致工匠精神”的深度咬合。
金凯德集团董事长陈利新在签约现场直言不讳，此次战略投资是企业生态化战略的重要布局。他表示，未来将通过产业生态经营委员会，推动产业链协同创新，以新质生产力引领企业创新发展。这意味着，金凯德需要借助亚正的精湛结构性工艺，突破自身的高端产能瓶颈，实现高端工艺的柔性量产，从而完善从大众市场到顶级私定的全品类覆盖。
对于亚正而言，这次“联姻”则解决了“酒香也怕巷子深”的困境。亚正首席质量官田万里坦言，借助金凯德的战略投资，亚正将稳健推进高端定制工艺的普惠性，让更多家庭体验传世级门品的魅力。2025年，亚正曾引入高端品牌实验室知名专家进行品牌重塑，提出“亚正门，有身份”的价值主张，并融合“墨艺”“鲁艺”“德艺”三大科技文化体系。如今，有了金凯德的渠道与资本加持，这种“专注、极致、口碑、慢”的核心价值观将得以在更广阔的市场中规模化复制。
行业观察：
生态覆盖与“下一代门”的定义
产业生态经营委员会品牌顾问王同筱老师在现场的点评一针见血。他认为，金凯德与亚正的战略融合，是海尔张瑞敏“产品被场景替代，行业被生态覆盖”论断的最佳实践。在王同筱看来，这是实现行业破卷破圈、高质量发展的鲜活案例，“他们是彼此的贵人，一加一大于二”。
这种观点在当前的行业背景下显得尤为深刻。当前，中国建材家居行业正从单纯的存量市场竞争转向高质量发展阶段。国家对“好房子”建设、绿色建材推广和“以旧换新”给予了空前支持，市场份额正加速向具备技术、品牌和综合实力的头部企业集中。
业内人士分析指出，金凯德与亚正的携手，不仅是资本与匠心的融合，更重构了高端门业的竞争格局。金凯德拥有的防盗门、防火门等十余项国家标准制定单位的地位，加上亚正的文化底蕴与定制基因，形成了“硬科技+软文化”的双轮驱动模式。这种模式不仅是两个品牌的发展转折点，更可能成为中国门业向新质生产力演进的时代注脚。
结语：随着数千万投资的逐步落地和15000平方米智能基地的规划展开，这场“豪门联姻”已不再停留在概念层面。正如签约背景板上所预示的那样，金凯德与亚正的结合，正在重新定义“下一代门”——它不仅是建筑的入口，更是工业制造与人文精神的集合体。在“开关五十年，一门传三代”的品质承诺下，中国门业的高质量发展路径正变得愈发清晰。
文章来源：门鉴
责任编辑：路遥
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