9月17日，2026新材料产业创新与发展论坛在北京举办。对涂料行业而言，这场论坛最值得关注的，不只是主题“从专业能力到平台能力：新材料企业的长期竞争力与生态构建”，还有论坛同期举行的一项启动仪式——立邦慕成（北京）防火科技有限公司启动剪彩。
这一动作，将行业目光引向一个现实问题：当专精特新企业把单点产品做到成熟可靠之后，下一步靠什么增长？继续卖产品，还是走向平台化、生态化？立邦与慕成的深度协同，正在给出一种探索路径。
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防火涂料，不只是“一桶漆”的生意
先看一组数字。据行业研究机构预测，在工业安全管控标准持续升级、石化产业规模化转型升级的双重驱动下，2026年国内防火涂料市场规模预计达到217.3亿元，同比增速达16.2%，远超建筑建材行业7.8%的平均增速。
赛道空间足够大。但问题在于：谁能吃到这块蛋糕？论坛主办方之一慕成防火成立于2010年，是专注特种火灾防护与工业重防腐的国家高新技术企业、北京专精特新“小巨人”。主营业务涵盖防火涂料、特种功能材料、防火封堵材料、抗烃火保护层四大防火产品体系及工业重防腐产品体系的研发、生产和销售。
2022年5月，北京慕成成功通过国际最权威的美国UL1709 5.0认证，成为全球第四家、中国首家获此殊荣的企业。这标志着中国企业在防火涂料领域打破了国外巨头的垄断，攻克了“卡脖子”难题。
但慕成创始人、董事长慕雷在论坛上坦言，垂直领域实体企业靠单点技术立足后，常面临自建全链条平台还是联合外部伙伴的抉择。自建易稀释研发资源，固守单品又难释放技术价值。慕成由此探索“长板对接、联合共建平台”。他表示，该路径无现成答案，跨主体融合与磨合仍需实战打磨。
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立邦+慕成，探索协同平台化路径
从行业视角看，立邦与慕成的结合并非偶然。
立邦的工业防护涂料制造有着一百多年的历史。1996年，立邦就在上海设立了重防腐研发中心，开发适应中国腐蚀环境的系列防腐产品，应用于桥梁、场馆、机场、电力、石化、钻采及港口机械设备等领域。其工业防腐涂料产品体系涵盖富锌、环氧、聚氨酯、氟碳、防火、耐高温等系列，可以为普通钢结构、镀锌钢结构、混凝土表面等不同底材提供防护方案。
更关键的是，立邦近年来正在加速工业领域的战略调整。立邦中国区CEO钟中林此前在接受媒体采访时坦言，过去多年工程业务“太重住宅地产，忽视了工业地产”。在住宅新开工面积持续下滑的背景下，2026年我国工业地产新开工面积有望达到7亿平方米，发力工业地产成为立邦中国正在全力推进的结构性调整。
立邦投资有限公司副董事长蔡永岳在论坛上提出，产业链伙伴立足各自长板、联合共建，是一条兼具现实意义与可操作性的路径。慕成在工业防护技术及复杂工况工程实践上积累深厚；立邦则已构建起成熟的防护涂装研发、技术验证与产业化落地体系。双方将各自多年沉淀的核心能力打通，推进深度协同。
涂料行业资深观察员赵宇分析认为，防火涂料、防腐涂料、工业防护材料领域的竞争，正从单一产品向“材料+技术+工程+服务”的综合能力延伸。专精特新企业选择与产业龙头协同共建平台，本质上是把各自的长板对接起来，降低从“产品能力”到“平台能力”的跨越成本。
正如慕雷在论坛上所言，联合共建属于产业实践探索，并非现成标准答案，跨主体技术融合、业务磨合，仍需要在实战中持续打磨。那些平时看不见的积累，终将化为可靠的力量——十六年沉淀，今天，是新的起点。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：余凯旋
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