窑炉一旦点火，便是连续数月甚至跨季的不间断运转——一旦停下来动辄就是数以万计的损失。过去这一年，让全球陶企失眠的，是管道里那团火的价格。
能源在瓷砖制造成本里的分量极重；在高度依赖天然气、缺乏长协对冲的产区，燃料价格波动会直接撬动整张成本表。2026年，全球主要陶瓷产区的能源账单集体异动。
先看气价：从“贵”到“重定价”
2026年开局，全球气价其实处在近几年最舒服的位置。到11月初，已经全部翻到高位。
东北亚 LNG：JKM 年初约 9—10 美元/百万英热，3 月中东局势后一路走高，10 月末升至 32—34 美元，11 月 6 日回落至 31.5 美元，仍处近四年高位，同比上涨约 183%。
欧洲 TTF：TTF 年初约 30 欧元出头，10 月下旬首破 100 欧元（2022 年 12 月以来首次），11 月 6 日回落至 85—86 欧元/兆瓦时，约为年初的 2.6—2.7 倍（同比 +191%）。
国内价格：上海石油天然气交易中心数据显示，部分区域资源一度冲上 8600 元/吨；11 月上旬珠海、粤东、国网迭福接收站挂牌价维持 8120 元/吨，华北国网天津、北燃南港 7930 元/吨，华东宁波接收站高至 8330 元/吨；10 月中国管道气现货价格约 4.64—4.74 元/方，个别高气价产区管道气一度涨至 5 元/m³ 上下。
印度莫尔比：危机前工业 PNG 约 41.6 卢比/标准立方米，4 月起跳至 88 卢比（含税约 93 卢比），经磋商回调至 75—77 卢比，较危机前丙烷仍贵约五成至八成；丙烷供应恢复后仍停在 92 卢比/标准立方米高位。
能源在瓷砖制造成本里几乎是单一最大支出项。按国内行业测算口径，一条日产3万平方米的750×1500mm抛釉线，气价每上一档，单线每月新增燃料成本就要近百万元。
中国：调价函多轮密发 开窑率跌进历史低位
先把镜头拉回国内。这一轮成本冲击从一开始呈现出的，不是“普涨”，而是多轮、分区、成本倒逼的叠加。
公开企业调价函显示，3月起部分陶企率先调整价格；4月底至5月，多地企业集中发函调价；到10月下旬，广东、广西、山东、江西同步开启集中涨价，部分企业从11月1日起全系上调并设置能源联动条款，不少调价函中直接写明“天然气突破8000元/吨”、“成本已远超可承受范围”（成本急剧上涨，陶瓷行业迎来一波集中调价潮）。
△10月底企业发布的涨价函
但“发函”和“成交”是两件事。
头部品牌依靠长协气源、基地布局和规模化降本，对外基本按兵不动，更多用“促销收窄、套餐微调”暗稳；真正把调价函密集发出来的，是依赖LNG现货和煤炭的中小厂、贴牌代工厂。夹在中间的经销商最难受——拿货价涨了，门店却不敢跟涨，整装渠道压价、消费者比价，差价只能自己吞。
于是出现这一轮最典型的撕裂：一边是涨价函，一边是停窑。
2026年上半年，全国建陶开窑率不足50%，部分高气价产区仅三成多。往年旺季开窑率通常在七成以上，如今“淡季水平变成了全年常态”。成本倒挂之下“生产越多、亏损越多”成了常态，中小厂主动停窑止损，订单往气价更低的产区流动。（市场保有量或跌破30亿㎡？全国建陶产区“停窑潮”调查……）
印度莫尔比：能源断供，廉价砖逻辑崩塌
莫尔比贡献印度近90%的瓷砖产量，也是全球最依赖“低价能源+低价砖”逻辑的集群。3月，因中东战事影响，丙烷断供、PNG限配，产区直接“休克”——超700家工厂停窑近一个半月，整体开工率一度不足10%。
4月中旬逐步复产，但燃料结构被反复撕扯。Varmora Granito董事长Bhavesh Varmora表示，目前公司80%的工厂已改用丙烷，可在丙烷与LNG之间按成本和供应灵活切换。当前丙烷约92卢比/SCM，天然气约85卢比/SCM；丙烷热值约11110，天然气仅8300-8400，按热值折算丙烷实际成本低约5%。但过去15天内丙烷已两次涨价，其中一次两三天内每SCM涨了12.5卢比，价差正在快速收窄。Kajaria管理层则判断：“未来天然气形势将十分严峻，目前尚无法预见价格回落。”
成本终究要往产品端传。Kajaria披露：本财年至今，北方和南方工厂累计提价12%-13%，莫尔比产区同口径提价18%-19%；整个产业集群整体涨幅估计在30%-40%。10月1日，莫尔比釉面砖制造商行业会议决定，250多家抛光砖厂一致同意每平方英尺再上调3.50卢比——这是下半年第三轮，6月、7月已连续两次提价。
出口先扛不住。2026-27财年Q1（4-6月），莫尔比陶瓷出口额从去年同期约6.17亿美元降至1.84亿美元，同比下滑约70%。叠加海运费暴涨，再加上海合会对印度瓷砖的反倾销税（2026年5月再延5年），莫尔比在国际市场上几乎失去报价竞争力。
内外需双重承压下，部分工厂仓库开始出现成品积压。为避免继续垒库存，一些企业主动控制排产。Kajaria管理层提供的数据显示，莫尔比约500家制造企业中，目前40%-50%处于停产或减产状态。
欧洲：气价、碳税、需求，三重挤压
意大利萨索洛面临的是气价高、需求弱、碳税重三面齐压。
意大利陶瓷工业联合会主席Augusto Ciarrocchi 10月公开警告：天然气站上80欧元/兆瓦时，“部分生产线可能被迫关停”。据意大利陶瓷协会测算，工业气价底部70-80欧元/兆瓦时，叠加欧盟ETS碳配额约85欧元/吨，能源与碳成本合计推高支出15%-20%。
10月13日，意大利卡利亚里法院对撒丁岛陶瓷企业Cermed Ceramiche Mediterranea作出强制清算裁定，公司负债5200万欧元，约130名雇员受影响。法院文件与当地媒体均将主因指向“天然气供应缺失、电力成本高企，以及公路与海运运费上涨”。
10月22日，欧洲议会以474票赞成通过为陶瓷行业设立专属碳排放基准的提案，下一步进入欧洲议会、欧盟理事会、欧盟委员会三方会谈。（欧盟原改革方案将2026-2030年免费碳配额削减幅度从34%下调至20%，但陶瓷行业“独立基准”诉求一度未被采纳；专家评估若采用独立基准，陶瓷免费配额本可增加约 12%，具体结果仍待谈判定稿。）
西班牙卡斯特利翁同样承压。TTF冲高后，工业用气需求8月同比降5.6%、9月降9.4%；2026年1-8月卡斯特利翁瓷砖产量持续下滑，已连续7个月回落。ASCER数据显示，2025年行业能源总费用8.14亿欧元，其中天然气支出5.94亿欧元，能源成本占营收16.8%。更悬的是美国FMC提案——若12月14日后落地，将实质限制西班牙瓷砖进入美国。
孟加拉与印尼：有窑，没气
日前，孟加拉博古拉Colony片区的Tajma Ceramic Industries永久关停，关停的直接原因之一是燃气成本的大幅上涨。
全国层面，孟加拉陶瓷有效产能仅维持35%左右。气荒高峰时，RAK 四条线曾连停8天、恢复后长期只跑1条；Mir 三条线停了17天，日产量从2.8万㎡缩到4700㎡；Great Wall 瓷砖工厂停工约一周，日减产约4万㎡。
熬到10月底，孟加拉陶瓷制造商和出口商协会第一次以行业名义公开统一定价：墙砖每平方英尺加1塔卡，地砖加2塔卡，多数产品涨幅仅1%-2%，低价砖最高也不过3%-4%。该协会主席Moinul Islam说得很直白：“这只是象征性调整，远不足以弥补成本。过去六年工业气价涨了至少300%，但我们涨不动——市场太弱。”
而在印尼，印尼陶瓷工业协会主席Edy Suyanto披露，行业计划2026-2028年新增产能约1.1亿平方米（对应投资约12万亿印尼盾，当前产能6.86亿平方米），目标从全球第五升至第四。但短期供气瓶颈让规划难以落地。
印尼陶瓷业面临气价与供气双重压力。2020年起实施的HGBT优惠气价机制目标区间为8-8.5美元/MMBtu，但2026年能源部第281.K/2026号决定核定的陶瓷行业配额仅覆盖约七成需求，执行率约88%-90%。9月中旬起国有气企PGN进一步将供应压至合同量的78%。
据印尼陶瓷工业协会数据，行业实际用气均价9月起明显抬升，10月回落至约11美元/MMBtu，仍高于优惠区间；超配额部分需按15.6美元/MMBtu以上补购。气价占生产成本比重从35%升至45%-48%，产能利用率从1-8月的75%降至10月不足70%，四季度或降至60%左右。已有5-6家工厂主动压缩产能40%-50%，约1500名工人直接受影响。
美国：需求收缩，巨头明牌涨价
10月2日，全球地板巨头莫霍克（Mohawk）发布调价声明：自2027年1月4日起出货的订单，全品类地面材料最高涨价7%，按产品线差异化调整；运费早在9月下旬已经先涨一轮。声明写得克制：成本“扛了几个季度，无法再全额吸收”，但生效日故意跳过四季度，减少对客户年底冲单的扰动。
美国瓷砖市场本身在收缩。据北美瓷砖协会一季度报告及行业统计，美国瓷砖总消费量同比下滑约13%，进口量降幅超过20%。
非洲与中东：进口砖退场，本地产能接棒
当然，并非所有产区都受气价影响。
非洲是全球少数还在增长的瓷砖市场——据行业机构估算，2025年非洲瓷砖产量13.19亿㎡，同比增约26%，埃及、尼日利亚、阿尔及利亚、加纳领跑。非洲本土陶企的能源账单和国际现货市场并不同步——非洲的能源以本地天然气和煤炭为主，能源波动对综合成本影响有限；阿尔及利亚、埃塞俄比亚等国产气成本本就偏低，部分工厂甚至把燃料从进口切换为本地气源。
真正被冲击的，是进口砖；而本地窑炉和落地产能，反而在这个窗口里拿到了重构市场的机会。
中东是这轮气价暴涨的震中——3月卡塔尔LNG设施遇袭后，全球约20%的LNG供应瞬间抽离；但海合会自2026年5月28日起对中印瓷砖反倾销税再延5年，按CIF价核算，中国税率23.5%-76%，印度17.6%-106%。
中东本土陶企的处境截然不同：沙特陶瓷公司披露气服务费调整对生产成本影响仅约0.25%，海湾国家有本地气与长期合同托底。伊朗虽有极低气价优势（天然气成本仅占生产成本约5%），但受制裁和装备限制；沙特、约旦则在承接中资本地建厂。
这轮冲击被直接打穿的，是能源结构高度依赖现货气、缺乏长协对冲的产区，而几乎没被直接伤到的，是拥有本地气源、长协或煤炭替代的产区。它们甚至在这轮冲击中拿到了重构市场的窗口。
一块砖的成本，从来不只是泥和火。当能源从“可预测的生产要素”变成“地缘政治的衍生品”，全球瓷砖产业的版图，正在被重新改写。
文章来源：陶瓷资讯
责任编辑：路遥
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
