随着一二线城市市场竞争加剧，县域市场已成为涂料厂家必争之地。
国内涂料领军企业美涂士审时度势，于2025年9月正式启动了“百万强县”战略，通过渠道深度下沉，挖掘县域市场这座“富矿”。
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决胜县域市场，打造百万强商。
2025年9月，美涂士在湖南隆回高调举办“百万强县，商机无限——美涂士2025百万强县隆回观摩会”，正式拉开渠道下沉的战略大幕。此次活动不仅是一场区域招商会，更标志着美涂士渠道下沉战略从“粗放铺点”阶段进入“体系化、可复制”的攻坚新阶段。
美涂士集团副总裁杨继军
县域市场不是一二线市场的“缩小版”，也不是乡镇市场的“粗放版”。美涂士“百万强县”战略的核心在于其独创的“天龙八步”方法论。在隆回观摩会上，美涂士集团副总裁杨继军在《百万强县战略解码》的主题分享中首次公开了这一成功秘笈。
“天龙八步”之所以能成为美涂士开拓县域市场的利器，关键在于其系统性与本土化两大特征。
系统性体现在它不是一个零散的经验集合，而是从战略解码到战术执行的全链条解决方案。本土化则表现为其完全针对县域市场特性设计，摒弃了简单照搬城市营销模式的行业通病。
美涂士邹今友博士
美涂士邹今友博士以隆回、洞口两地半年内取得的瞩目成绩为例，生动诠释了“天龙八步”在实战中的应用效果。
值得注意的是，美涂士在“天龙八步”框架下特别强调了新媒体营销的赋能作用。邹今友博士结合自身个人IP打造经验，提出了“区域网红赋能涂料营销”的创新路径。这种“小而美”的本地化营销策略，精准击中了县域市场传播痛点，有效解决了品牌本地化传播难题。
美涂士“百万强县”战略的另一创新点是“案例分享+实地观摩”的双重赋能体系。
在隆回观摩会上，参会经销商不仅听到理论指导，还走进隆回、洞口的美涂士门店实地考察，从门店陈列布局到产品设计体验区，每一个细节都体现着“高效运营”的逻辑。沿途密集的高墙广告不仅彰显了美涂士在当地的品牌渗透力，更让参会者直观感受到模式的可行性。这种让抽象经验变直观可感的做法，极大增强了经销商的合作信心。
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渠道下沉的核心，从来不是简单地把产品卖到县镇，而是“让经销商愿意干、会干、能干好”。深谙此道的美涂士在隆回观摩会上发布了“百万强县专项政策”，这套政策不是简单的补贴方案，而是一套“全链条赋能体系”，旨在将经销商从“渠道末梢”升级为“生态伙伴”。
美涂士的赋能体系主要体现在三大层面：
1.模式赋能
美涂士通过“天龙八步”方法论为经销商提供完整的县域市场经营框架，避免合作伙伴在开拓市场过程中“摸着石头过河”。隆回观摩会上，如隆回经销商易总以身说法，为其他创业者指引方向，显著降低了新手小白们的摸索成本。
2.营销赋能
针对县域市场传播特点，美涂士创新性地提出“区域网红赋能”策略，帮助经销商解决品牌本地化认知难题。同时，公司还为经销商提供全方位的营销支持，包括但不限于高墙广告等线下曝光资源、新媒体营销工具及内容模板、本地化活动策划方案等，形成立体化的营销赋能体系。
3.政策赋能
美涂士“百万强县专项政策”从门店建设、市场推广、团队培训、供应链支持等多个维度为经销商提供实质性支持。美涂士百万强县项目负责人何畏强调，这套政策体系是美涂士“做最懂经销商扶持的涂料品牌”理念的集中体现。通过将经销商纳入企业生态伙伴体系，美涂士实现了渠道下沉从“单点突破”到“集群效应”的质变。
美涂士零售事业部总经理翁峰
美涂士零售事业部总经理翁峰在会上提出的“星星之火”理念，生动诠释了这套赋能体系的战略意图——通过扶持一个个县域经销商成功，最终形成全国县域市场“农村包围城市”的燎原之势。
当一个县的成功模式复制到十个、百个县，最终形成的将是远超单个城市的增量爆发。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：路遥
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